Selbstständig machen: Schritt für Schritt zur erfolgreichen Gründung
Sich selbstständig machen – meistern Sie alle Hürden mit der richtigen Planung! Vom Businessplan über die Finanzierung bis hin zu Genehmigungen und Gewerbeanmeldung: Wir zeigen Tools für die Vorbereitung sowie alle Schritte bis zur erfolgreichen Gründung und der Verwirklichung Ihres Traums.
Für eilige Gründer: Machen Sie den Existenzgründer-Check, laden Sie sich alle Gründungsschritte als PDF-Checkliste herunter und schreiben Sie einen professionellen Businessplan.
Top-Themen für Gründer
Inhalt
1. Schnelldurchlauf: 10 Schritte in die Selbstständigkeit
Geschäftsidee finden
Am Beginn jedes erfolgreichen Unternehmens steht eine tragfähige Geschäftsidee. Damit müssen Sie das Rad nicht neu erfinden, aber es muss einen Markt und einen Bedarf geben, ansonsten werden Sie es schwer haben, die Idee zum Erfolg zu führen. Zur Inspiration haben wir über 500 Geschäftsideen für Sie zusammengestellt.- Businessplan schreiben
Sobald die Geschäftsidee steht, sollten Sie sich an den Businessplan machen und ihr Unternehmen im Detail planen. Dabei können sowohl Word-Vorlagen, also auch Online-Tools helfen. Hier finden Sie unser kostenloses Tool zur Erstellung eines professionelles Businessplans. - Finanzplan erstellen
Sie wissen jetzt, welche Ziele Ihr Unternehmen hat und wie sie diese erreichen möchten. Doch dafür brauchen Sie vor allem in der Anfangsphase Geld, bis Ihr Geschäft einen Gewinn erwirtschaftet. Um an Kapitalgeber zu kommen (egal ob Banken oder private Investoren), brauchen Sie einen Finanzplan, der alle wichtigen Zahlen enthält. Tipp: Nutzen Sie dafür unser Finanzplan-Werkzeug, das Schritt für Schritt durch die Erstellung des Finanzplans führt. - Markenrechte klären
Nachdem die Finanzen stehen, müssen Sie sich nun um einen Namen kümmern. Der muss einerseits eingängig sein, darf andererseits aber nicht schon von einem anderen Unternehmen geschützt sein. Umgekehrt müssen Sie Ihren Markennamen und die Domain schützen, wenn Sie diesen dauerhaft verwenden wollen. Mehr dazu im Kapitel Markenschutz. - Genehmigungen einholen
Das Unternehmen hat jetzt also einen Namen, jetzt müssen Sie sämtliche Genehmigungen einholen, die dafür nötig sind. Ob Bauamt, Gesundheitsamt oder Gewerbeaufsicht: Welche Genehmigungen für Ihr Unternehmen wichtig sind, lesen Sie in unserem Leitfaden "Unternehmen anmelden". - Unternehmensform, Konto und Verträge
Bevor Sie loslegen, müssen Sie sich Gedanken machen, welche Rechtsform Ihr Unternehmen haben soll und welche Konsequenzen das hat. Ein Einzelunternehmen zu gründen ist vergleichsweise einfach, eine GmbH zu gründen wird dann schon komplizierter und erfordert den Gang zum Notar. Außerdem brauchen Sie natürlich ein Geschäftskonto und die notwendigen Verträge. - Standort wählen
Nach dem ganzen Papierkram wird es jetzt immer konkreter: Sie sollten sich Gedanken über den Standort machen. Der kann über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Machen Sie unsere kostenlose Standortanalyse, damit Ihr Traum vom eigenen Unternehmen nicht an dieser vermeintlich einfachen Frage scheitert. Wenn Sie Ihr Geschäft online eröffnen, sollten Sie ebenfalls Ihr Umfeld kennen und wissen, wie sie dort an Ihre "Laufkundschaft" herankommen. Das bedeutet übersetzt: wie sie auf Google, Facebook, Amazon und Co. für potenzielle Kunden sichtbar werden. Ohne dieses Know-how wird es schwer, im Netz Umsätze zu generieren. - Bei Behörden anmelden
Jetzt haben Sie es fast geschafft: Sie melden Ihr Gewerbe an und beantragen eine Steuernummer beim Finanzamt. Bei welchen Ämtern Sie sonst noch vorbeigehen müssen, bevor Sie mit dem Geschäft starten können, lesen Sie in unserem Kapitel Unternehmen anmelden. - Corporate Identity kreieren
Jetzt wird es wieder kreativ: Damit Ihr Unternehmen sofort wiedererkennbar ist, brauchen Sie nun noch ein Logo, Website, Visitenkarten, Briefpapier und vieles andere mehr. Dieser Schritt sollte nicht unterschätzt werden, denn wenn sich niemand an Ihr Produkt oder Ihre Marke erinnern kann, dann kann das auch an einem nicht durchdachten Außenauftritt liegen. - Kundenakquise starten
Sie sind startklar und der Termin der Eröffnung rückt immer näher. Wenn Sie sich erst jetzt Gedanken darüber machen, woher die Kunden kommen sollen, ist das vermutlich schon zu spät. Denn das haben Sie hoffentlich in Ihrem Businessplan bereits überzeugend ausgearbeitet. Jetzt müssen Sie also die ganzen Pläne in die Realität umsetzen, Werbung schalten, sich in Suchmaschinen platzieren und auf Social Media anmelden und sich darauf einstellen, eine ganze Weile laut für Ihr neues Unternehmen trommeln zu müssen. Nutzen Sie dabei eine CRM-Software, um nichts dem Zufall zu überlassen und Ihren Erfolg Schritt für Schritt zu planen.
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Infografik: Selbstständig in Deutschland
2. Alle Details für Ihre Selbstständigkeit
Damit Sie den vielleicht wichtigsten Lebensabschnitt planen können, haben wir alle Gründungsschritte im Detail aufbereitet.
Es beginnt mit Ihnen: Wo liegen Ihre Stärken?
Keine Gründung ohne Gründer: Sie sind der Schlüssel zum Erfolg.Geschäftsidee finden & entwickeln
Mit einer guten Idee lösen Sie ein Kundenproblem und heben sich so klar hervor.Business- und Finanzplan schreiben
Eine gute Planung ist Voraussetzung für einen erfolgreichen Start.Finanzierung & Fördermittel
Viele Gründer sind auf Geld angewiesen – es gibt zahlreiche Optionen dafür.- Rechtsform-Test: Was passt zu mir?
Die Unternehmensform entscheidet über Haftung, Stammkapital und Steuern. - Der perfekte Name für Firma & Produkt
Ein Name mit Wiedererkennungswert hilft, aus dem Wettbewerb herauszustechen. - Formalitäten, Genehmigungen & die praktische Gründung
Noch einige Behördengänge, dann kann es losgehen!
#1 Es beginnt mit Ihnen: Wo liegen Ihre Stärken?
Eine Selbstständigkeit ist ein spannender neuer Lebensabschnitt, aber auch mit Risiken verbunden. Die Risiken sind meist höher, wenn nicht ausreichend geplant wird. Der erste Schritt einer fundierten Planung ist eine Selbstanalyse. In dieser persönlichen Situationsanalyse erfassen angehende Selbstständige Qualifikationen, berufliche Erfahrung, Kenntnisse in Betriebswirtschaft sowie ihre Motivation und Leidenschaft zu gründen.
Dabei hilft unser Existenzgründer-Test. Anhand von 30 Fragen erhalten Gründer in spe konkrete Tipps für den Unternehmensstart, basierend auf folgenden Faktoren:
- Persönlichkeit: Mindset, Leidenschaft für die Idee
- Umfeld & Belastung: Stressresistenz, Unterstützung von Familie und Freunden
- Erfahrung: Unternehmerische oder Branchenkenntnisse
- Management: Erfahrung als Führungsperson oder Teamleitung
- Finanzen: Eigenkapital, Bedarf an Finanzierungen oder Förderungen
- Markt & Vertrieb: Persönlichkeit hinsichtlich Vertrieb (Verkäufertyp)
Storytelling: Erzählen Sie Ihre Geschichte
Ihre Geschichte als Gründer ist das, was zählt. Die Gründungsmotivation sollte in eine faszinierende Story gepackt werden: Warum sind Sie die ideale Person für diese Geschäftsidee? Was macht das Konzept unwiderstehlich? Was treibt Sie an, sich selbstständig zu machen, und warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt? Storytelling funktioniert im Businessplan, überzeugt Kreditgeber und Kunden. Je bildhafter und fesselnder Gründer formulieren, desto höher die emotionale Verbundenheit beim Leser.
Nutzen Sie unsere Gründerprofile als Inspiration für Ihre persönliche Story. Diese sind Teil des Businessplans und fassen für die Leser Motivation und das persönliche Warum der Gründenden perfekt zusammen.
Tipps für jede Gründungssituation
Zusätzlich zu Persönlichkeit und Motivation müssen Gründer ihre aktuelle Situation betrachten, um den Startpunkt für die Selbstständigkeit zu finden: In welcher Lebenssituation befinden Sie sich aktuell? Sind Sie angestellt, Student oder arbeitssuchend? Für jede Gründungssituation gibt es verschiedene Tipps, wie sich eine Selbstständigkeit am besten umsetzen lässt.
- Selbstständig machen aus bestehender Beschäftigung: Dieser Weg eignet sich für Personen, die sich ihrer Idee sehr sicher sind, sich bereits in der Branche auskennen und Risiken in Kauf nehmen.
- Nebenberuflich selbstständig machen: Gründer, die kein Risiko eingehen möchten, eignet sich vermutlich eine nebenberufliche Selbstständigkeit. So können Sie, ohne Ihren bestehenden Job aufzugeben, nebenberuflich ausprobieren, ob Ihre Geschäftsidee wirtschaftlich ist oder nicht, ohne ein großes Risiko einzugehen.
- Selbstständig machen aus dem Studium: Hier ist es besonders wichtig, dass Gründer vorab einige Berufserfahrungen sammeln, bevor sie ein Start-up gründen. Für Gründer aus der Universität gibt es zahlreiche Fördermöglichkeiten, die die Selbstständigkeit etwas erleichtern.
- Aus der Arbeitslosigkeit selbstständig machen: Dieses Vorhaben wird von der Agentur für Arbeit unter einigen Voraussetzungen mit entweder dem Gründungszuschuss (ALG I) oder dem Einstiegsgeld (ALG II) unterstützt.
#2 Geschäftsidee finden & entwickeln
Jetzt geht es um die Idee, mit der Sie sich selbstständig machen wollen. Sind Sie bereits sicher, welche Geschäftsidee es wird oder braucht es noch ein wenig Inspiration? Falls Sie noch keine Idee mitbringen, gibt es drei Möglichkeiten:
Sie suchen noch eine passende Geschäftsidee? Stöbern Sie in Ideen von Gründern weltweit.
Beim Franchising erfolgt der Start in die Selbstständigkeit mit einem bereits erfolgreichen Konzept.
Übernehmen oder kaufen Sie ein bestehendes Unternehmen und sparen Sie sich die Startphase.
Was macht eine gute Geschäftsidee aus?
Eine Geschäftsidee, so neu und gut sie auch erscheinen mag, muss vor allem einen Bedarf erfüllen und ein echtes Problem der Zielkunden lösen – denn wenn es keine Nachfrage gibt, wird sich das Produkt oder die Dienstleistung nicht verkaufen. Der Zielmarkt sollte weiterhin ausreichend groß sein, um die Wirtschaftlichkeit der Geschäftsidee zu gewährleisten. Daher ist Marktanalyse ein zentraler Aspekt bei der Weiterentwicklung der Idee zu einem tragbaren Geschäftsmodell. Drittes Puzzleteil jeder guten Geschäftsidee: ein Alleinstellungsmerkmal, das Ihre Idee von denen der Wettbewerber abgrenzt.
Geschäftsidee weiterentwickeln: Business Model Canvas nutzen
Ist die Geschäftsidee gefunden, geht es an die Entwicklung des Geschäftsmodells – die Vorstufe des Businessplans. Hier stellt sich meistens schnell heraus, ob die Idee wirklich tragfähig ist und für eine Selbstständigkeit taugt – so können Gründer schnell nachbessern oder einem anderen Ansatz nachgehen. Mithilfe des Business Model Canvas beleuchten Sie mehrere Detailbereiche der Idee ein wenig genauer, um Klarheit zu gewinnen, was Stärken und Schwächen betrifft:
- Vision & Idee
- Gründer bzw. Gründerteam
- Zielkunden, Markt und Wettbewerb
- Strategie & Positionierung
- Einnahmen, Ausgaben & Ressourcen
Am einfachsten erstellt man ein Business Model Canvas digital – so kann gemeinsam am Dokument gearbeitet werden und Änderungen sind stets nachvollziehbar.
Tipps für Ihre Wunsch-Branche
Sie wissen schon genau, in welcher Branche Sie sich selbstständig machen wollen? Perfekt! Wir haben umfangreiche Leitfäden für verschiedenste Branchen und Geschäftsideen vorbereitet, die alle Besonderheiten abdecken und erklären. So können Sie sich noch gezielter auf die Selbstständigkeit vorbereiten und haben alle branchenrelevanten Aspekte direkt im Blick.
#3 Business- und Finanzplan schreiben
Keine Existenzgründung ohne Planung: Auch, wenn vielerorts angepriesen wird, einfach loszulegen, ist es stets sinnvoller, genügend Zeit in die Planung der Selbstständigkeit zu investieren. Schließlich geht es hier um einen sehr wichtigen Lebensabschnitt von Ihnen!
Ohne geht es nicht: Businessplan erstellen
Ein Businessplan ist eine ausführlich herausgearbeitete, schriftliche Version der Idee, in der sich alle Elemente des Business Model Canvas wiederfinden und jetzt weiter vertieft werden. Die Erstellung muss dabei nicht schwer sein: wir zeigen, wie es geht:
- Businessplan erstellen mit unserem Leitfaden von A–Z,
- Muster, Vorlagen und Beispiele zur Inspiration und
- ein Tool, mit dem die Businessplanerstellung ein Kinderspiel ist.
Der Businessplan folgt dabei dem immer gleichen Aufbau, den Selbstständige in spe stets verwenden sollten. Dies hilft den Lesern, auch sofort die Informationen zu finden, die sie benötigen. Wie die Gliederung eines Businessplans aussehen sollte und wie Gründer mit relativ wenig Zeitaufwand den eigenen Businessplan erstellen, lesen Sie in unserem Leitfaden.
✓ Schritt für Schritt
✓ Alle Kapitel
✓ Muster zum Download
✓ Best Practice Beispiele
✓ Kostenlos nutzbar
✓ Hilfen & Leitfragen
Finanzplanung: Was kostet die Selbstständigkeit?
Kernelement in jedem Businessplan ist die Finanzplanung, denn hier zeigt sich die Wirtschaftlichkeit der Idee: Ist Ihre Geschäftsidee gut genug, dass Sie nicht nur alle Startkosten wieder hereinholen, sondern auch Gewinn erzielen? Als Startpunkt einer jeden Finanzplanung sind daher zwei Punkte zentral:
- Welche Kosten fallen zum Start an?
Gründungskosten (Anmeldungen, Notar o. Ä.) und Investitionen (ggf. Ladenlokal und Einrichtung, Aufsetzen der Webseite, Inventar, Erstausstattung und Warenlager) - Welche laufenden Kosten gibt es?
Ihre persönlichen Lebenshaltungskosten und Miete, Personal, Warennachbestellungen, Wasser, Strom, Internet für das Büro und/oder das Ladenlokal
Diese beiden Aspekte sind der erste Schritt im Finanzplan. Die Startkosten können Gründer mit Eigenkapital oder einem Bankkredit abdecken, die laufenden Kosten müssen ebenfalls in die Finanzierung eingeplant werden – denn bis das Unternehmen profitabel arbeitet, müssen Sie den Betrieb und sich selbst über Wasser halten können. Natürlich wird dies in den seltensten Fällen innerhalb des ersten Jahres erreicht – in der Praxis kann es durchaus länger dauern, bis eine Selbstständigkeit rentabel ist.
Nachdem Gründer die Kosten betrachtet haben, geht es im nächsten Schritt darum, Umsätze einzuplanen, um einen Eindruck von Liquidität und Rentabilität zu erhalten. Es ist wichtig, verschiedene Szenarien zu durchlaufen (pessimistisch, neutral und optimistisch), also zu überlegen "Wie viele Kunden kaufen wann wie viel?" Nur mit einer guten Finanzplanung können Gründer von Anfang an mit ausreichend Kapital rechnen und dieses rechtzeitig anfragen – egal, ob es letzten Endes der Kredit von der Hausbank wird oder sie Fördermittel beantragen, um die Selbstständigkeit zu finanzieren.
Klingt komplexer, als es ist – ein Finanzplan-Tool nimmt viel Arbeit ab und hilft bei den teilweise komplizierten Berechnungen.
#4 Finanzierung & Fördermittel
Viele Menschen mit dem Wunsch, sich selbstständig zu machen, sorgen sich um die Finanzierung des Vorhabens. Natürlich müssen Sie die Gründung nicht komplett allein stemmen – es gibt zahlreiche Fördermittel, Zuschüsse und Kreditmodelle für Existenzgründer, die bei der Deckung des im Finanzplan errechneten Kapitalbedarfs unterstützen.
Bei der Suche nach Fördermitteln oder Finanzierungen hilft es, wenn Selbstständige in spe sich noch einmal ihre Gründungssituation ins Gedächtnis rufen: so können Studierende spezielle Förderprogramme wie z. B. EXIST nutzen und Arbeitssuchende mit ALG I haben die Option, den Gründungszuschuss zu beantragen. Alle anderen Gründer können zwischen verschiedenen Finanzierungsmodellen wählen oder diese auch kombinieren, um ihren Finanzierungsbedarf für den Start der Selbstständigkeit zu decken.
#5 Rechtsform-Test: Was passt zu mir?
Die Rechtsform spukt vielen Selbstständigen in spe bereits von Anfang an im Kopf herum und im Rahmen der Businessplanerstellung müssen Gründer sich nun entscheiden: Welches rechtliche Fundament passt am besten zu Ihrer Situation und Geschäftsidee? Bei der Entscheidung helfen kann unser Rechtsformtest.
Gewerbe oder freier Beruf?
Bei der Wahl der Rechtsform müssen Sie zuallererst unterscheiden, ob Ihre gewählte Tätigkeit zu den freien Berufen zählt – Sie somit Freiberufler sind – oder ob Ihre Tätigkeit gewerblich ist:
- Freiberufler erbringen ihre Leistungen basierend auf bestimmten Qualifikationen oder kreativen und schöpferischen Talenten. Dabei sind sie eigenverantwortlich und arbeiten für mehrere Auftraggeber. Zu den freien Berufen zählen Tätigkeiten wissenschaftlicher, künstlerischer, erzieherischer oder schriftstellerischer Art. Als Freiberufler benötigen Sie keine Rechtsform, um in die Selbstständigkeit zu starten – eine Meldung beim Finanzamt genügt.
- Unter die Kategorie Gewerbetreibende fallen alle anderen, die selbstständig tätig sind, Gewinne erzielen wollen und dafür ihre Produkte oder Dienstleistung anbieten. Dies sind bspw. Produktionsbetriebe, Händler oder Gaststätten, die häufig als Kleingewerbe betrieben werden.
Rund 80 % der Gründer in Deutschland starten mit einem Einzelunternehmen, welches unkompliziert und ohne größeren Kapitaleinsatz gegründet werden kann. Der Rest der Selbstständigen entscheidet sich zumeist für eine GmbH oder deren kleine Schwester, die UG.
Als Gewerbetreibender müssen Sie verschiedene Faktoren mit in die Rechtsformwahl einbeziehen:
- Anzahl Gründer: Starten Sie allein oder im Team? Einige Rechtsformen können nur allein, andere nur im Team gegründet werden.
- Haftung: Birgt Ihre Geschäftsidee ein Risiko? Bei einer Haftungsbeschränkung bleibt das Privatvermögen bei Haftungsfällen in der Regel verschont.
- Stammkapital: Es gibt Rechtsformen wie bspw, die GmbH, bei deren Gründung ein Stammkapital auf das Geschäftskonto einbezahlt werden muss. Dies kann eine Hürde sein, wenn Sie keinen großen Investitionsbedarf haben.
✓ Was passt zu mir?
✓ Tipps & Vorschläge
✓ Personengesellschaften
✓ Kapitalgesellschaften
✓ Gründungsschritte
✓ Besonderheiten
#6 Der perfekte Name für Firma & Produkt
Ein Aspekt, um den Gründer sich besser zu früh als zu spät kümmern, ist der Name Ihres Unternehmens und/oder Produkts. Denn ohne einen besonderen, kreativen Namen wird es Ihnen vermutlich schwer fallen, aus der Masse der anderen Selbstständigen herauszustechen – so gut das Produkt auch sein mag. Der Name sollte möglichst unterscheidungskräftig sein, jedoch müssen Selbstständige ebenfalls rechtliche Vorgaben zur Namensgebung sowie etwaige markenrechtliche Ansprüche anderer beachten:
- Firmierung oder Unternehmensname? Der Handelsregistereintrag macht den Unterschied.
- Recherchieren Sie, ob jemand anderes den gewünschten oder einen ähnlichen Namen bereits verwendet und Markenschutz besteht.
- Toben Sie sich kreativ aus! Ein kreativer Name ist in den allermeisten Fällen besser als die bloße Beschreibung Ihrer Tätigkeit.
- Bedenken Sie, dass der Name aussprechbar und leicht zu merken sein sollte.
Ist der Wunschname erst gefunden und Ihre Recherchen fördern keinen bestehenden Markenschutz anderer zutage, ist Schnelligkeit gefragt: Sichern Sie sich die Markenrechte!
#7 Formalitäten, Genehmigungen & die praktische Gründung
Nach Planung und Theorie geht es jetzt an die Praxis – die praktische Gründung des Unternehmens mitsamt allen Formalitäten. Das klingt zunächst nicht sonderlich spannend, ist für den Unternehmensstart aber elementar. Die Gründungsbürokratie hat jedoch bald ein Ende: Nach diesem Kapitel sind Sie offiziell selbstständig!
An alle Genehmigungen gedacht?
Je nach Branche oder Beruf Ihrer gewählten Tätigkeit werden im Zuge der Gründung Genehmigungen oder Zertifikate verlangt, die meist bei der Gewerbeanmeldung vorgelegt werden müssen. Um einen Gastronomiebetrieb gründen zu können, müssen Gründer bspw. ein Gesundheitszeugnis vorweisen, im Handwerk einen entsprechenden Meistertitel. Informieren Sie sich deshalb bereits im Vorfeld bei Ihrer IHK/HWK, ob eine Gewerbeerlaubnis oder spezielle Genehmigungen benötigt wird, damit zum Zeitpunkt der Gewerbeanmeldung alle notwendigen Dokumente vorliegen.
Im Behördendschungel: wichtige Anlaufstellen
Je nachdem, für welche Rechtsform angehende Selbstständige sich letztendlich entschieden haben oder ob sie als Freiberufler tätig werden, muss das Unternehmen nun bei verschiedenen Behörden registriert werden:
| Wichtige Stationen | Einzelunternehmen/GbR | Freiberufler | GmbH/UG |
| Handelsregister | ✓ | ||
| Gewerbeamt | ✓ | ✓ | |
| Finanzamt | ✓ | ✓ | ✓ |
| IHK/HWK | ✓ | ✓ | |
| Berufsgenossenschaft | ✓ | (✓) | ✓ |
Eine vollständige Übersicht, welche Anmeldungen für welche Rechtsform anfallen, finden Sie in unserem Leitfaden Unternehmen anmelden.
Sind alle Anmeldungen erledigt, gilt Ihr Unternehmen als gegründet. Glückwunsch!
Weitere wichtige Themen im Rahmen der Anmeldung
Die Anmeldungen Ihres Unternehmens sind mit den Behördengängen noch nicht ganz zu Ende, denn zwei weitere wichtige Themen warten noch darauf, angepackt zu werden:
- Die Eröffnung eines Geschäftskontos und
- der Abschluss für Sie relevanter Versicherungen.
Trennen Sie berufliche und private Finanzen unbedingt durch ein Geschäftskonto. Das lohnt selbst bei nebenberuflichen Gründungen, zumal es mittlerweile sehr günstige Konten für Selbstständige gibt. Lesen Sie dazu unseren Geschäftskontenvergleich.
Ähnlich verhält es sich mit den Versicherungen, die häufig schlicht vergessen werden. Dabei sollten Gründer sich je nach Branche oder Tätigkeit über entsprechende Versicherungen informieren. So benötigen Onlineshops z. B. anderen Schutz als ein Ladenlokal. Sich selbst sollten Sie jedoch in jedem Fall absichern, bspw. mit einer Berufsunfähigkeitsversicherung.
✓ Branchen-Überblick
✓ Checkliste laden
✓ Anbietervergleich
✓ Angebote für Gründer
✓ Was brauche ich?
✓ Anbieter im Vergleich
3. Hilfe, Beratung & 100+ Dokumente für Ihren Start
Sie sind bei der Existenzgründung nicht auf sich allein gestellt – zahlreiche bundesweite und regionale Beratungsangebote, Netzwerke oder Organisationen unterstützen Gründer auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit. Ein guter erster Schritt ist es, auf die für Sie zuständige IHK zuzugehen und nach lokalen Beratungsangeboten zu fragen. Bei uns erhalten Sie Supportangebote für vor, während und nach der Gründung – diese Beratungen werden meist gefördert oder bezuschusst. Von allen Beratungen empfehlen wir besonders die Gründungsberatung.
Vorlagen, Muster & Tools für Ihre Gründung
Damit Sie nicht unvorbereitet in die Selbstständigkeit starten müssen, haben wir mehr als 100 Dokumente für Ihre Selbstständigkeit und die Zeit danach vorbereitet – diese können Sie vollkommen kostenlos herunterladen und nutzen.
4. Gegründet? So geht's weiter!
Nachdem Sie sich nun erfolgreich selbstständig gemacht haben, geht es nun um Management und Wachstum Ihres Unternehmens. Als Unternehmer kommen viele neue Aufgaben auf Sie zu und Dinge wie Buchhaltung und Marketing fallen an. Hier ist es wichtig, dass Sie sich bereits früh mit diesen Themengebieten beschäftigen. Falls Sie in diesen Bereichen nicht das nötige Know-how mitbringen, lassen sich diese auch auslagern.
Wir bieten für zahlreiche Themen nach der Gründung komplette Leitfäden, die Sie an die Hand nehmen und im Unternehmeralltag unterstützen. Ein professioneller Außenauftritt samt Logo und Website sowie ein Überblick in Sachen Personal sind ebenfalls zum Start relevant. Besonderes Augenmerk sollte jedoch auf der aktiven Kundenakquise liegen, denn was jungen Unternehmen am Anfang fehlt, sind Kunden.
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg!
FAQ für Gründer auf einen Blick
Das hängt größtenteils von der Rechtsform und Ihrem Geschäftsmodell ab. Starten Sie beispielsweise als Einzelunternehmen, müssen Sie lediglich ein Gewerbe anmelden (30-40 €). Zur Gründung einer UG wird es schon teurer; hier fallen zusätzlich Notarkosten (abhängig von der Anzahl der Gesellschafter und des Stammkapitals) und die Anmeldung im Handelsregister (150 € aufwärts) an. Für eine GmbH müssen Sie weiterhin mindestens 12.500 € von den 25.000 € Stammkapital sofort einbezahlen. Neben den Gründungskosten sollten Sie weiterhin an Dinge wie Geschäftsausstattung oder Maschinen denken.
Wenn Sie über kein Eigenkapital verfügen, haben Sie mehrere Möglichkeiten:
- Sie entscheiden sich für ein Geschäftsmodell, dessen Umsetzung und Betrieb nicht viel kosten (z. B. ein Onlineshop).
- Sie überarbeiten Ihre Geschäftsidee, damit diese auch mit weniger Kapital funktioniert.
- Sie überzeugen Geldgeber von Ihrer Geschäftsidee und nutzen einen Kredit für Existenzgründer.
- Sie nutzen Fördermittel oder Zuschüsse für Existenzgründer, um Ihre Idee zu finanzieren.
Zur Förderung Ihrer Selbstständigkeit gibt es zahlreiche Förderprogramme und Zuschüsse, für deren Nutzung Sie jeweils entsprechende Voraussetzungen erfüllen müssen. Der wohl bekannteste Zuschuss ist der Gründungszuschuss für Gründungen aus der Arbeitslosigkeit, für Fördermittel ist die KfW-Bank bekannt. Eine Übersicht über die wichtigsten Fördermittel finden Sie hier.
Selbstständige haben die Möglichkeit, ihr Einkommen durch das Arbeitslosengeld II (Hartz IV) aufzustocken – sofern die Tätigkeit die Lebenserhaltungskosten nicht deckt. Die Selbstständigkeit darf während dem Bezug von ALG II auch fortgesetzt werden, wenn diese Tätigkeit Erfolgsaussichten mit sich bringt. Dies muss dem Sachbearbeiter mit Zahlen und Fakten belegt werden. Arbeitslosengeld I gibt es nach Beendigung der Selbstständigkeit jedoch nur, wenn vor der Selbstständigkeit eine sozialversicherungspflichtige Tätigkeit ausgeübt wurde oder wenn der Selbstständige eine freiwllige Arbeitslosenversicherung abgeschlossen hat.
- Personengesellschaften, Einzelunternehmen sowie Freiberufler zahlen auf ihre Gewinne Einkommensteuer.
- Für Kapitalgesellschaften wird anstatt der Einkommensteuer die sogenannte Körperschaftsteuer erhoben.
- Die Gewerbesteuer fällt für alle gewerblichen Betriebe an – Freiberufler sind hier also ausgenommen. Personengesellschaften und Einzelunternehmen können sich bei der Erhebung der Gewerbesteuer über einen Freibetrag freuen.
- Alle Selbstständigen und Unternehmen müssen auf Lieferungen und Leistungen Umsatzsteuer abführen; bereits gezahlte Umsatzsteuer (Vorsteuer) kann auf die Umsatzsteuer angerechnet werden. (Vorsteuerabzug). Hier gibt es eine spezielle Regelung, die Selbstständige und Unternehmen mit geringem Umsatz für sich nutzen können: die Kleinunternehmerregelung. Mit ihr muss keine Umsatzsteuer mehr ausgewiesen werden.
- Sobald Selbstständige Mitarbeiter beschäftigen, müssen auch für diese Steuern entrichtet werden.
Personen, die Elterngeld empfangen, dürfen einer Tätigkeit von bis zu 30 Wochenstunden nachgehen – ob dies eine Anstellung ist oder ob Sie sich selbstständig machen, ist dabei unerheblich, da das vorher bestehende Arbeitsverhältnis in der Elternzeit ruht.
Dies hängt stark von der Branche ab, jedoch sollten Sie sich in dem Bereich, in dem Sie sich selbstständig machen wollen, auskennen, und ebenfalls bestenfalls BWL-Kenntnisse mitbringen – sofern Sie nicht im Team gründen und das Know-how "aufteilen" können. Weiterhin ist es wichtig, eine gewisse Stressresistenz mitzubringen, Durchhaltevermögen und Passion.
