So hilft Ihnen der Unternehmerheld
Mit unserer kostenfreien Online-Lösung Unternehmerheld entwickeln Sie ein valides Geschäftsmodells, schreiben einen professionellen Businessplan und erstellen einen vollumfänglichen und bankfähigen Finanzplan im Heldentempo. Danach geht es weiter mit der Gründung. Der Unternehmerheld stellt Ihnen Ihre indviduellen Gründungsschritte zusammen, gibt konkrete Handlungsanweisungen und hält viele Vorlagen für Sie bereit.
Nach der Gründung unterstützt Sie der Unternehmerheld bei der Buchhaltung. Angebote erstellen, Rechnungen schreiben und die Buchhaltung vorbereiten bzw. komplett selbst machen - und das alles ganz einfach und schnell.
Schreiben Sie einen professionellen Businessplan ganz einfach online. Die Kapitelstruktur, die Leitfragen und unser Businessplan-Beispiel helfen Ihnen dabei!
Einen bankfähigen Finanzplan erstellen Sie mit unserer online Lösung ganz einfach und schnell selbst- So überzeugen Sie auch Banken und Investoren!
Anhand von 9 Bereichen können Sie mit dem Business Model Canvas ein Geschäftsmodell entwickeln. Inklusive Beispiel und Leitfragen!
Der Unternehmerheld stellt Ihnen Ihre individuellen Gründungsschritte zusammen und sagt Ihnen, was Sie genau machen müssen.
Angebote schreiben, Rechnung stellen, Umsatzsteuer voranmelden, Buchhaltung vorbereiten: mit unserer Buchhaltungs-Lösung!
Excel-Tools für den Finanzteil im Businessplan
Neben unserer Webapplikation Unternehmerheld haben wir zahlreiche Excel-Tools entwickelt, die Sie kostenfrei runterladen können. Die Excel-Tools helfen Ihnen insbesondere beim Erstellen Ihres Business- und Finanzplans. Nachfolgend finden Sie unsere Excel-Tools, die Sie für den Finanzteil Ihres Businessplans nutzen können. Die generierten Grafiken können Sie direkt in Ihre Businessplan-Vorlage integrieren.
Sollten Sie einen professionellen Finanzplan benötigen - z.B. für die Bank oder einen Investor - empfehlen wir Ihnen unsere online-Finanzplanlösung.
Erfahren Sie Schritt für Schritt, ob sich Ihre geplante Gründung lohnt und wie viel Kapital Sie für die Umsetzung Ihrer Idee benötigen.
Erstellen Sie Ihren Finanzplan mit unserem kostenfreien Tool. Die wichtigsten Grafiken können Sie dann in Ihren Businessplan integrieren.
In 6 Schritten erstellen Sie einen Gastronomie Finanzplan, der die GuV erstellt, die Rentabilität berechnet und den Kapitalbedarf aufzeigt.
Ermitteln Sie den optimalen Preis für Ihr Angebot. Ihr Preis muss zur Positionierung passen und konkurrenzfähig sein.
Erstellen Sie Ihr Marketingbudget und analysieren Sie, welche Marketingmaßnahmen sich lohnen
Mit dem Tilgungsrechner berechnen Sie die monatlichen Tilgungsraten, die Zinsen - mit oder ohne Restschuld.
Excel-Tools für den Strategieteil im Businessplan
Insbesondere die Bestimmung des Marktpotenzials, die Analyse der Wettbewerbssituation sowie die Bestimmung der optimalen Positionierung sind wichtig für den zukünftigen unternehmerischen Erfolg. Nachfolgende Excel-Tools helfen Ihnen dabei! Auch hier bietet es sich jeweils an, die automatisch erstellten Grafiken in Ihre Businessplan-Vorlage zu übernehmen.
Wie hoch ist das wirtschaftliche Potenzial Ihrer Geschäftsidee? Finden Sie es heraus, mit unserem Excel-Tool!
Analysieren Sie Ihre Konkurrenten und erfahren Sie, wo deren Stärken und Schwächen in Bezug auf Ihre Zielkunden liegen.
Mit Hilfe unseres Tools bestimmen Sie das optimale Preis-Leistungsverhältnis für Ihr Angebot.
Analyse-Tools für Ihren Businessplan
Bei der Wahl der passenden Rechtsform und der Bestimmung des bestmöglichen Standorts helfen Ihnen nachfolgende Excel-Tools. Genauso wie das SWOT-Analyse Tool, mit dem Sie eine vollumfängliche SWOT-Analyse erstellen - für Ihren Businessplan und die jährliche Unternehmensplanung. Auch hier empfehlen wir, die jeweiligen Grafiken in Ihre Businessplan-Vorlage zu integrieren.
Beantworten Sie 8 Fragen - unser Rechtsformtest zeigt Ihnen dann auf, welche Rechtsformen in Frage kommen und welche sich besonders gut eignen.
Vergleichen Sie unterschiedliche Standorte anhand verschiedener Kriterien und bestimmen Sie den für Ihr Unternehmen optimalsten!
Identifizieren Sie Stärken und Schwächen und erfahren Sie, welche Chancen und Risiken sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.
