Noch keine passende Geschäftsidee gefunden?
Damit Sie ein Konzept zur Existenzgründung ausarbeiten können, brauchen Sie eine Geschäftsidee. Wenn Sie noch keine Idee haben, können Sie sich zahlreiche interessante Beispiele für Geschäftsideen als Inspiration anschauen. Zudem zeigen wir Ihnen verschiedene Wege, über die Sie eine Geschäftsidee finden. Sie können auch eine dieser 10 Kreativitätstechniken anwenden, um auf Ihre Geschäftsidee zu kommen. Auf neue Gedanken bringt Sie vielleicht auch ein professionelles Brainstorming oder eine Mindmap, die Struktur und Platz für Neues schafft.
Schritt für Schritt die Geschäftsidee prüfen
Eine gute Idee ist zunächst wie ein Rohdiamant, den es sorgsam zu schleifen gilt. Die Idee ist der Dreh- und Angelpunkt in Ihrem Konzept zur Existenzgründung. Bevor Sie mit dem Businessplan beginnen Ihr Konzept zur Existenzgründung im Detail auszuarbeiten, bietet es sich an, zunächst folgende Punkte vorab näher zu beleuchten:
- Meine Geschäftsidee konkretisieren
Skizzieren Sie Ihr Vorhaben und beschreiben Sie die Geschäftsidee im Detail:- Was zeichnet mein Produkt/ meine Dienstleistung aus?
- Wer ist meine Zielgruppe?
- Wie unterscheidet sich meine Idee vom Wettbewerb?
- Ist die Geschäftsidee umsetzbar?
Im nächsten Schritt gilt es, die Machbarkeit der Geschäftsidee zu prüfen. Damit stehen rechtliche, technische und wirtschaftliche Faktoren im Fokus:- Besitzen Sie die notwendigen Fähigkeiten zur Umsetzung?
- Ist die Geschäftsidee mit den Gesetzen und Bestimmungen vereinbar?
- Müssen Genehmigungen eingeholt werden?
- Verspricht Ihr Konzept zur Existenzgründung auch wirtschaftliche Tragfähigkeit?
- Die Geschäftsidee schützen
Die Geschäftsidee ist der entscheidende Erfolgsfaktor des Unternehmens. Gerade bei Innovationen oder neuartigen Verfahren stellt sich die Frage, welche Elemente geschützt werden können, damit der Vorsprung vor der Konkurrenz möglichst lange bestehen bleibt.- Können Sie ein Patent oder eine Market anmelden?
- Haben Sie ggf. ein Gebrauchs- bzw. Geschmacksmuster?
Die genannten Punkte sind die Grundlage zahlreicher Elemente des Businessplans. Wenn Sie Ihr Konzept zur Existenzgründung also später im Detail ausarbeiten, helfen Ihnen Ihre Überlegungen beispielsweise der Bestimmung der Zielgruppe, der Marktanalyse, dem Marketing und in der Finanzplanung.
Ihre Geschäftsidee auf einen Blick
Mit dem Business Model Canvas fassen Sie die wichtigsten Faktoren Ihrer Geschäftsidee schnell und effizient zusammen. Um Ihr Konzept zur Existenzgründung vorab zu prüfen, nutzen Sie unser kostenfreies Tool (Geschäftsidee Check). Damit können Sie dann Ihre Geschäftsidee und Ihr Konzept zur Existenzgründung mit Ihren Geschäftspartnern, Familienmitgliedern etc. besprechen. Um Ihre Geschäftsidee daraufhin unter realen Bedingungen am Markt zu prüfen, können Sie sich dann der Lean-Startup Methode bedienen.
Sind Sie ein Gründertyp?
Neben der passenden Geschäftsidee hängt bei der Gründung auch viel von Ihnen ab! Man kann die Frage, ob man ein Gründertyp ist, nicht pauschal mit ja oder nein beantworten.
Sie sollten aber wissen, was in der Selbstständigkeit auf Sie zukommt. Nur so können Sie Ihre Stärken optimal nutzen und Schwächen reduzieren. Sind Sie ein Gründertyp?
Spezialfälle: Franchise und Unternehmensnachfolge
Beim Franchising greifen Sie auf ein bereits bestehendes Konzept zur Existenzgründung zurück. Franchising ist in Deutschland sehr beliebt. Wir zeigen Ihnen, auf welche Punkte Sie achten sollten, wenn Sie Franchisenehmer werden wollen.
Auch bei der Unternehmensnachfolge starten Sie nicht bei Null, sondern übernehmen schon ein Unternehmen im eingeschwungenen Zustand. Dies ist mit einigen Besonderheiten im Vergleich zum klassischen Konzept zur Existenzgründung verbunden. Lesen Sie, welche Punkte Sie beim Unternehmenskauf zusätzlich berücksichtigen sollten.
