Headhunter in Frankfurt So sucht ihr erfolgreich nach passenden Führungskräfte

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Team & Leadership

Jedes Unternehmen besitzt individuelle Stärken. Damit diese bestmöglich genutzt und dargestellt werden können, benötigt ein Unternehmen entsprechende Führungskräfte mit Wissen, Weitsicht, Verantwortungsbewusstsein und elementaren Führungsqualitäten. Aber wie finden Betriebe solche Spezialisten? Headhunter, wie in der Region Frankfurt tätig, können helfen.

Headhunter in Frankfurt
Der Fachkräftemangel macht es Unternehmen künftig schwieriger, passendes Personal zu finden. Der Arbeitsmarkt wird sich durch den demografischen Wandel erheblich verändern. (Bildquelle: @ Scott Graham / Unsplash.com)

Aktuelle Situation im Jahr 2023

Der demografische Wandel ist ein beständiger Begriff. Viele Fachkräfte gehen in den Ruhestand, Nachwuchs ist, branchenabhängig, nicht in der nötigen Fülle zu finden. Viele Unternehmen klagen darüber, dass sie kaum noch Bewerbungen erhalten. Bewerbungen von Spezialisten, die exakt zu den Unternehmensanforderungen passen, sind noch rarer gesät. Doch welche Optionen bestehen? 

  • Die Entwicklung: In den nächsten Jahren werden Fach- und somit auch Führungskräfte in noch geringerer Anzahl vorhanden sein. Die jetzigen Studierenden und Auszubildenden sind zahlenmäßig zu wenig, um die abgehenden Kräfte zu ersetzen. Für Frankfurt sieht der IHK-Fachkräftemonitor zukünftig ernste Probleme.
  • Die Trends: Der Arbeitsmarkt wandelt sich gewaltig. Nicht nur wird von Vier-Tage-Wochen gesprochen, auch erwarten Arbeitnehmer mehr vom Unternehmen. Führungskräfte müssen diesen Spagat bewältigen, wobei auch sie einen anderen Blick auf die Arbeitswelt haben als ihre Vorgänger. 

Die Arbeitswelt wandelt sich extrem – und das, ohne KI-Programme einzubinden. Allein der demografische Wandel stellt sich als markantes Problem dar. Hier werden Headhunter in Frankfurt und anderen Wirtschaftsmetropolen mehr denn je gebraucht, um im Wettbewerb um die fähigsten Führungskräfte für das eigene Unternehmen zu rekrutieren und so den langfristigen Erfolg zu gewährleisten. 

Richtige Kanäle und Ansprache von Fach- und Führungskräften

Mittlerweile bewerben sich Führungskräfte oder Fachkräfte seltener, dafür werden sie umworben. Je nach Branche ähnelt die Arbeitswelt dem Profifußball: Berater, Headhunter und Informanten sorgen für die Wechsel zwischen Unternehmen. Aber wie geht das? 

  • Kanäle: Statt der Zeitungsannonce (die hin und wieder auch sinnvoll ist), werden Fach- und Führungskräfte eher über Social Media und entsprechende Jobportale angeworben oder ausgeschrieben. Die Recherche solcher Profile erfordert Hintergrundwissen. 
  • Analyse: Wo sind geeignete Kräfte überhaupt zu finden und auf welchen Kanälen suchen sie nach neuen Aufgaben? Für die gewöhnliche Personalabteilung sind solche Zusatzaufgaben oft nicht zu stemmen, weshalb Headhunter, wie sie in Frankfurt bekannt sind, eine gute Wahl sind. 
  • Direkte Ansprache: Mittlerweile ist es gängig, passende Kandidaten direkt anzusprechen und ihnen diskret ein Angebot zu unterbreiten. Doch auch für diesen Weg muss das Wissen vorhanden sein, wo sich die Spitzenkräfte bewegen und welche Angebote sie interessieren.

Headhunter übernehmen die Analyse und entwickeln anhand der Vorgaben des Unternehmens ein konkretes Anforderungsprofil, anhand dessen sie den Markt prüfen und geeignete Kandidaten ansprechen. Zugleich erstellen sie ein Anzeigenprofil, welches die gewünschten Fachkräfte anspricht und auf ein Gesuch des Unternehmens aufmerksam macht.

Schritte für ein erfolgreiches Recruiting 

Kein Fußballverein kann sagen: »Ich brauche einen Spieler.« Auch ein Unternehmen muss für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Headhuntern oder für die zielführende Suche nach Führungskräften ein detailliertes Profil erstellen, welches die Wünsche und Vorstellungen klar definiert: 

  • Auswahl des Headhunters. Nur wenige Headhunter spezialisieren sich auf bestimmte Unternehmensbereiche. Dies muss auf der Suche beachtet werden, denn nur mit der passenden Spezialisierung sind optimale Ergebnisse möglich. 
  • Anforderungen: Sie müssen klar, sauber und realistisch definiert, abgesprochen und besprochen werden. Ohne saubere Vorgaben kann ein Headhunter nicht korrekt arbeiten. 
  • Zusammenarbeit: Auch während der Headhuntingphase ist es notwendig, dass sich Unternehmen und Headhunter in Frankfurt in enger Abstimmung befinden, um die individuellen Anforderungen dynamisch auf die aktuelle Marktsituation anzupassen zu können. 

Natürlich muss auch der Unternehmensauftritt Interesse erwecken. Dazu gehört mitunter, sich um die mediale Außendarstellung zu sorgen. Schlechte Mitarbeiterbewertungen können mitunter ein Nachteil auf der Suche nach Führungskräften sein. 

Suche nach Talenten: Vorteile von Headhuntern

Headhunter profitieren von einem aussagekräftigen Netzwerk, in dem sie Talente finden und mit geeigneten Unternehmen vereinen können. Ob das Headhunting die eigene Personalabteilung unterstützt oder ersetzt, entscheidet ein Unternehmen selbst. Zumeist werden Headhunter gezielt eingesetzt, um begehrte Führungs- sowie spezialisierte Fachkräfte zu rekrutieren. So wird gewährleistet, dass für diese entscheidenden Schlüsselvakanzen zügig die Experten ermittelt werden, deren Profil passgenau auf die Anforderungen zugeschnitten ist. 

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