Wie saniere ich ein Unternehmen aus eigener Kraft?
Kann man ein Unternehmen überhaupt aus eigener Kraft dauerhaft und nachhaltig sanieren?
- Ihr Unternehmen läuft schlecht oder befindet sich bereits in einer existenzbedrohenden Krise?
- Befürchten Sie, dass Ihre bereits beunruhigte Hausbank um ein Gespräch bittet und ggf. die Kredite kündigen wird?
- Sind Sie mit der Situation in Ihrem Unternehmen unzufrieden oder gar schon überfordert?
Haben Sie Existenzängste?
Dann fragen Sie sich sicher auch, was Sie dagegen tun können. Vielleicht würden Sie gerne wissen, wie Sie sich in der aktuellen wirtschaftlichen Lage verhalten müssen, um Ihr Unternehmen zu retten oder worauf Sie achten müssen, damit Sie existenzbedrohende Krisen vermeiden. Allerdings wissen Sie meist nicht genau, was Sie tun müssen, denn Sie haben schon einige Möglichkeiten probiert und dennoch keine Entspannung Ihrer Situation erreicht.
Es ist tatsächlich so, dass Unternehmer in Krisensituationen bereit sind fast alles zu tun, um ihr Unternehmen zu retten. Nur zeigt sich immer wieder, dass blinder Aktionismus in den meisten Fällen dazu führt, die Talfahrt des Unternehmens zu beschleunigen oder sich jegliche Chancen auf eine dauerhafte und nachhaltige Sanierung zu verbauen.
Es ist also in der Tat so, dass eine konsequente und systematische Vorgehensweise von entscheidender Bedeutung für den Erfolg ist, denn es gibt Dinge, die Sie auf keine Fall tun dürfen und Dinge, die Sie tun müssen um die Chancen einer dauerhaften und nachhaltigen Sanierung erheblich zu steigern.
Somit beantwortet sich auch die Frage am Anfang des Kapitels, ob es möglich ist, ein Unternehmen aus eigener Kraft dauerhaft und nachhaltig zu sanieren.
Natürlich ist es möglich!
Es gibt tausende von Unternehmern, die bereits eine existenzbedrohende Krise überstanden haben und heute ein blühendes Unternehmen führen. Es ist sogar so, dass genau diese Situationen die Persönlichkeit des Unternehmers enorm gestärkt und gefestigt hat, da diesen anschließend Ihre eigenen Stärken und Potentiale bewusst waren.
Den vollständigen Leitfaden können Sie als PDF hier herunterladen.
Autor:
- Ulrich Kern
www.die-management-beratung.de
