Andere Frage: Was wissen Sie über die Conversion-Rate Ihres Online-Shops? Nichts? Dann kommt hier der Clou! Das oben Beschriebene und die Conversion-Rate hängen eng miteinander zusammen. Denn sie ermittelt das Verhältnis von Besuchergesamtzahl und dem Anteil jener, die auch etwas kaufen. Die Formel für die Errechnung der Conversion-Rate ist recht simpel, nur die Strategien zur Steigerung des kaufenden Besucheranteils sind genau unter die Lupe zu nehmen.

Tipps und Tricks wie hochwertige Bilder der Produkte, Rabatte, Videos, eine benutzerfreundliche Suchfunktion und Emotionalität sind nur wenige der zahlreichen und wichtigen Schlagwörter, wenn es darum geht, Kunden zum Kauf zu animieren.

Da es letztendlich die Entscheidung der Kundin bleibt, ob sie sich die roten Pumps kauft, es doch lieber bleiben lässt oder sogar noch die blauen Sandalen dazu nimmt, sollten Sie im Bezug auf die Gestaltung Ihrer Produktseite nichts dem Zufall überlassen.

In der aktuellen Ausgabe des Internethandel Magazins “So wird ihre Produktseite zum Umsatzbooster!” lernen Sie 21 Elemente kennen, die Schritt für Schritt erklären, worauf es bei einer tollen Produktseite ankommt. Ein Online-Händler, der alle 21 Hinweise beherzigt, ist einer besseren Conversion-Rate sowie dem Unternehmenserfolg ein großes Stück näher gekommen.

Durchgeblättert: Das sind die Top-Themen im aktuellen Internethandel Magazin

Weitere Themen der Ausgabe sind fünf erprobte Strategien, um den Warenkorbwert eines Kunden im Online-Shop zu steigern, fünf Tipps, die Online Händlern dabei helfen, Vertrauenswürdigkeit und Sicherheit zu signalisieren und 17 Praxishilfen für die Suchmaschinenoptimierung. Darüber hinaus ist es für Sie als Unternehmer an Zeit, auch mal “Nein” zu sagen. Keine Sorge: Niemand wird Sie für herzlos oder unfreundlich halten.

Hier erfahren Sie mehr über das Magazin Internethandel und rund um den Einkauf im Online-Handel - nutzen Sie die Gratis-Leseprobe und klicken Sie einfach oben auf das Titelbild:

Besonders Unternehmen, Selbstständige und Geschäftskunden bedürfen einer besonderen Prüfung seitens der Banken, da diese meist höhere Summen benötigen als Privatpersonen. Mithilfe solcher Kredite werden Unternehmen schließlich entweder gegründet oder in diese investiert, wozu eine kleine Summe kaum einen Nutzen haben wird.

Die Kreditwürdigkeitsprüfung bestehen

Auch Privatpersonen kennen es – bevor man einen Kredit erhält, muss man eine Kreditwürdigkeitsprüfung über sich ergehen lassen. Auf diese Weise versuchen Banken möglichst auf Nummer sicher zu gehen, das geliehene Geld auch wieder zurück zu erhalten. Da Unternehmen wie bereits erwähnt höhere Summen erhalten, wird dabei die Prüfung noch kritischer sein. Eingeschätzt wird diese Kreditwürdigkeit bei Unternehmen anhand der Bilanzen.

Vor dem Geldsegen steht erst einmal die Kreditwürdigkeitsprüfung.

Zusätzlich werden auch die bisherigen Verluste und Gewinne kontrolliert. Neben dem aktuellen Stand des Unternehmens und dem, was in der Vergangenheit vorgeherrscht hat, wird auch die wirtschaftliche Situation herangezogen und wie diese sich entwickeln könnte. Handelt es sich bei dem Unternehmen um ein zukunftsorientiertes Unternehmen? Wie stark ist die Konkurrenz? Auf diese Weise wird ermittelt, ob entsprechende Gewinne in Zukunft möglich sind.

Neben diesen wirtschaftlichen Faktoren sollten Unternehmen aber auch die persönliche Komponente nicht außer Acht lassen. In einem persönlichen Gespräch sollte sich auch der Geschäftsführer oder derjenige des Vorstandes, der den Kreditvertrag unterschreiben wird, von seiner besten Seite zeigen. Umso glaubwürdiger und zuverlässiger dieser rüberkommt, desto besser. Oft kommen bei den Banken sogenannte Rankingfaktoren zum Einsatz, die dann über Zu- und Absage entscheiden. Zu diesen zählen unter anderem:

• Die wirtschaftliche Situation
• Qualitative Faktoren, wie bspw. die Strategie des Unternehmens
• Die Führungsstruktur, was zu den sogenannten weichen Faktoren zählt

Diese Rankingkriterien können von Kreditinstitut zu Kreditinstitut variieren. Unter www.easycredit.de werden Interessierte beispielsweise andere Richtlinien vorfinden als bei einem anderen Kreditgeber. Möchte jemand ein neues Unternehmen gründen, richten sich die Kriterien natürlich nicht nach den Bilanzen oder den vergangenen Zahlen über Einnahmen und Ausgaben. Dabei sind vor allem der Businessplan und die wirtschaftliche Situation ausschlaggebend. Zurzeit sind die Konditionen jedoch besonders vorteilhaft, um einen Kredit für eine Unternehmensgründung oder den Ausbau eines Unternehmens aufzunehmen.

Unternehmenskredite zurzeit so billig wie nie

Beinahe jede Bank spielt mittlerweile bei den Angeboten für Kredite mit. Die Kreditnehmer haben demnach eine große Auswahl und die Banken müssen sich durch lohnenswerte Angebote anpreisen, um dem Wettbewerb bestehen zu können. Während die Banken um jeden Kreditnehmer kämpfen müssen, können Unternehmen und private Kreditnehmer sich vorteilhafte Konditionen sichern. Besonders die Zinsen sind zurzeit sehr niedrig. Positiv für all die, die vorhaben, ein Unternehmen zu gründen.

Weitere Informationen zum Thema Finanzierung und Kredite finden Sie auf dem Portal von Für-Gründer.de.

Gründer Andrew Hunter erzählt uns im Interview, was Adzuna besonders macht, gibt angehenden Gründern Tipps für die Kapitalsuche und verrät worauf man bei der Suchmaschinenoptimierung achten sollte.

Für-Gründer.de: Hallo Herr Hunter, was macht Adzuna und wo besteht aus Ihrer Sicht das Potenzial für Adzuna in Deutschland?

Andrew Hunter, von Adzuna: Adzuna ist eine Meta­Suchmaschine für Job­anzeigen. Wir durchsuchen hunderte von Job­portalen und ersparen dem Nutzer dadurch viel Zeit. In England beziehen wir außerdem Anzeigen anderer Rubriken wie Immobilien und Autos in unsere Suche mit ein. Unsere Arbeitsmarkt­daten werden von der britischen Regierung genutzt, da sie eine sehr genaue und umfassende Übersicht zur aktuellen Lage vermitteln.

Nachdem wir in Großbritannien einen sehr erfolgreichen Start hatten, ist Deutschland als größte europäische Wirtschaftskraft eine attraktive Expansionsmöglichkeit. Unser Produkt ist innovativ und qualitativ hochwertig. Wir sind überzeugt, dass wir uns dadurch im deutschen Markt etablieren können.

Andrew Hunter, Gründer Adzuna

Für-Gründer.de: Wie ist die Idee zu Adzuna entstanden und wer gehört noch mit zum Gründerteam?

Andrew Hunter, von Adzuna: Während unserer Zeit bei Zoopla, Gumtree und Qype war uns klar geworden, dass die bestehenden Lösungen im Online­-Anzeigenmarkt unzureichend waren. ­ Es mangelte an Benutzerfreundlichkeit und guten Suchfunktionen. Gleichzeitig bot sich mit dem Wachstum der sozialen Netzwerke und ‘big data’ die Möglichkeit, eine neue, vertikale Suchmaschine zu entwickeln, welche dem Nutzer ein wirklich innovatives Produkt liefert.

Das Gründerteam von Adzuna besteht aus Doug Monro und mir. Vor der Gründung von Adzuna war Doug COO von Zoopla, dem zweitgrößten Immobilienportal in England. Davor war er Managing Director von Gumtree, der größten Kleinanzeigen­seite in England, sowie bei eBay UK.

Für-Gründer.de: Was unterscheidet Adzuna von Mitbewerbern und sehen Sie nicht die Gefahr, dass Google irgendwann einfach relevante Jobangebote aus den unterschiedlichen Portalen bündelt und bei der Suchanfrage entsprechend auflistet?

Andrew Hunter, von Adzuna: Es gibt einige andere vertikale Suchmaschinen, die in vergleichbarer Weise Jobs aggregieren. Allerdings gehen wir einen Schritt weiter, indem wir soziale Netzwerke und Datenanalysen integrieren. Wir aktualisieren unseren Inhalt ständig, sodass unsere Nutzer stets nur aktuelle, relevante Anzeigen präsentiert bekommen. Dies macht unser Produkt besonders hochwertig. Dabei achten wir darauf, die Bedienbarkeit so einfach und das Informationsangebot so reichhaltig wie möglich zu gestalten.

Jedes Geschäftsmodell, welches sich mit vertikaler Suche beschäftigt, hat zumindest theoretisch Google als potenzielle Konkurrenz. Allerdings hat Google bisher keine Bestrebungen gezeigt, im Bereich der Jobsuche aktiv zu werden, und selbst wenn dies eines Tages der Fall sein sollte, sehen wir uns mit unserem Produkt gut aufgestellt.

Für-Gründer.de: Wie sieht das Geschäftsmodell hinter Adzuna aus und können Sie uns ein paar Zahlen zum Geschäftsjahr 2012 nennen?

Andrew Hunter, von Adzuna: Adzuna ist für den Benutzer kostenlos. Unsere Einnahmen stammen von den Jobseiten, deren Anzeigen wir aktiv mit Klicks versorgen. Über Zahlen geben wir zumindest derzeit keine Auskunft.

Für-Gründer.de: Sie haben für Adzuna Venture Capital in der Seedphase erhalten – wer gehört zu Ihren Investoren und was waren die größten Herausforderungen bei der Investorenansprache?

Andrew Hunter, von Adzuna: Unsere Investoren sind Passion Capital, Index Ventures und The Accelerator Group. Die größte Herausforderung bestand darin, aus den interessierten Investoren diejenigen auszuwählen, mit denen wir uns eine langfristige Zusammenarbeit sehr gut vorstellen können. Und das haben wir auch gemacht.

Für-Gründer.de: Was hat aus Ihrer Sicht die Investoren überzeugt und welche Tipps haben Sie für andere Start­ups bei der Kapitalsuche?

Andrew Hunter, von Adzuna: Aus unserer Sicht ist es wichtig, so früh wie möglich ein Produkt auf den Markt zu bringen. Dabei geht es nicht darum, das Produkt schon absolut zu perfektionieren. ­ Die erste Version wird nicht perfekt sein und dient primär dazu, von Nutzern zu lernen und das Geschäftsmodell zu testen.

Für-Gründer.de: Suchmaschinenoptimierung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor Ihrer Arbeit – welche Strategie verfolgen Sie bei Adzuna?

Andrew Hunter, von Adzuna: Unsere Strategie beinhaltet im Wesentlichen, ein qualitativ hochwertiges Produkt zu entwickeln, welches von einer Vielzahl von Menschen genutzt wird und über welches sie reden. Des Weiteren sprechen wir interessante Partner wie Universitäten und Hochschulen an, um uns auf deren Seiten zu verlinken. Beide Aktivitäten betreiben wir fortlaufend und stellen dadurch sicher, dass wir kontinuierlich gute Positionen in Suchresultaten erzielen können.

Für-Gründer.de: Wie können auch junge Unternehmen mit kleinem Budget bei der Suchmaschinenoptimierung erfolgreich sein?

Andrew Hunter, von Adzuna: Gerade die Verlinkung zu attraktiven Partnerseiten ist für junge Unternehmen mit begrenztem Budget eine hervorragende Möglichkeit, Suchmaschinenoptimierung zu betreiben. Des Weiteren kann eine aktive Pressearbeit dabei helfen, die Platzierung bei Suchergebnissen zu verbessern. Eine solide Strategie in diesem Bereich hilft zudem bei der langfristigen Senkung der Kosten im Bereich Werbung und ist somit für jedes Unternehmen zu empfehlen, welches das Internet ernsthaft als Verkaufs-­ oder Kommunikationskanal nutzen möchte.

Für-Gründer.de: Wo sehen Sie generell wesentliche Trends im Bereich Online­-Business?

Andrew Hunter, von Adzuna: Wichtige Trends sind die immer stärkere Personalisierung von Serviceangeboten, die Analyse und Verwendung von großen Datenmengen – Stichwort: big data – sowie natürlich der immer stärkeren Fokus auf die mobile Nutzung des Internets. Dabei werden auch neue Technologien wie z.B. 3D-­Drucker zur Entwicklung völlig neuer Produkte und Serviceleistungen beitragen. Ein weiterer Bereich, der aktuell große Bedeutung erfährt, sind mobile Zahlungsmethoden. Startups wie z.B. iZettle und Square haben hier bereits bedeutende Arbeit geleistet.

Für-Gründer.de: Und zum Abschluss: wo soll die Reise mit Adzuna in den nächsten 1 bis 2 Jahren hingehen?

Andrew Hunter, von Adzuna: In den nächsten Jahren streben wir zum einen unsere weitere geographische Expansion an. Wir planen aktuell die Expansion auf mehreren, sehr unterschiedlichen Märkten.

Des Weiteren planen wir, unser Produkt kontinuierlich weiter zu entwickeln ­ am Ende wird das beste Produkt am Markt den Nutzer überzeugen! Die Anzeigensuche ist immer noch zu fragmentiert, und wir haben uns zum Ziel gesetzt, die beste Suchmaschine für Classified Ads weltweit zu werden.

Für-Gründer.de: Vielen Dank für das Gespräch!

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London SW8 3JX
anne@adzuna.com
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Für-Gründer.de: Hallo Herr Hornberger, Kizoo engagiert sich als Investor in der frühen Unternehmensphase – ist ein Prototyp bereits Investmentvoraussetzung oder wann steigen Sie konkret bei Start-ups ein und welche Geschäftsmodelle stehen in Ihrem Investitionsfokus?

Matthias Hornberger von Kizoo: Wenn wir investieren, sollte ein erster Prototyp bereits vorhanden sein. Idealweise gibt es auch schon erste Testkunden, die mit dem Produkt glücklich sind und es weiter nutzen möchten. Einen wirklichen Proof-of-Concept erwarten wir jedoch nicht. Ohnehin ist in der Seedphase eines Startups sehr schwer von einem echten Erfolgsnachweis zu sprechen.

Wir investieren darüber hinaus nur in Märkte, in denen wir uns auch wirklich auskennen und so das  Gründerteam nicht nur mit Geld, sondern auch mit Erfahrungen, Kontakten und Know-How weiterhelfen können. Da wir selbst Gründer aus dem Online-bzw. Mobileumfeld sind, fokussieren wir unsere Beteiligungen auch ganz klar nur auf diese Bereiche. Ein besonderer Schwerpunkt liegt bei SaaS-Services und digitalen BtC-Diensten

Für-Gründer.de: Was sollten Start-ups für den Erstkontakt mit Ihnen vorbereitet haben und wo bestehen aus Ihrer Erfahrung besonders häufig Defizite in der Präsentation?

Matthias Hornberger von Kizoo: Die besten Chancen haben Teams, die wir bereits kurz persönlich kennengelernt haben -z.B. auf einer Pitch-Veranstaltung. Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Vision und Strategie, die ein Gründerteam verfolgt, persönlich viel besser rüber kommt als durch eine formale Präsentation. So können wir uns auch gleich ein Bild vom Gründerteam machen und die Begeisterung der Gründer aufnehmen.

Die Präsentation sollte die Vision und den Mehrwert der Idee möglichst klar und verständlich rüber bringen. Außerdem sollte es irgendwo die Möglichkeit geben das Produkt bzw. den Prototyp auszuprobieren.

Matthias Hornberger, Geschäftsführer Kizoo

Für-Gründer.de: Wie geht dann der Prozess weiter und zu welchen Konditionen findet eine Beteiligung durch Kizoo statt?

Matthias Hornberger von Kizoo: Finden wir ein Thema spannend, kann es von unserer Seite aus sehr schnell gehen. In der Regel gibt es nach dem ersten Kennenlernen noch zwei -bis drei weitere Gespräche in denen man sich weiter kennenlernt und die Anforderungen abgestimmt werden. Jedes Setting ist da jedoch anders und muss individuell betrachtet werden. Wir haben den Vorteil, kein klassischer Fonds zu sein und damit ohne weiteres Gremium schnell entscheiden zu können.

Wir hatten z.B. auch schon Fälle da vergingen vom Erstkontakt bis Closing nur 4 Wochen.

Für-Gründer.de: Wo gibt es aus Ihrer Sicht häufiger Reibungspunkte in den endgültigen Verhandlungen mit den Gründern?

Matthias Hornberger von Kizoo: Gerade dann, wenn bereits eine Angel-Runde oder andere Finanzierungsrunden durchgeführt wurden, gilt es ein rechtlich sauberes Konstrukt für die kommende Finanzierungsrunde mit einer klaren Investorenstruktur aufzusetzen. Wenn vorher nicht sauber gearbeitet wurde, kann es da schon zu Diskussionsstoff kommen. Daneben sind natürlich Bewertung, zu erreichende Meilensteine und die Liquidationspräferenz die Klassiker in den Verhandlungen.

Für-Gründer.de: Wie eng begleiten Sie das Start-up, nachdem Sie die Beteiligung eingegangen sind, wie gestalten Sie Ihr Monitoring und wie greifen Sie den Unternehmen unter die Arme? 

Matthias Hornberger von Kizoo: Gerade bei sehr jungen Beteiligungen gibt es noch viele Punkte, die zu bedenken sind und die wir bereits mehrfach gemacht und gesehen haben. Hier stehen wir den Gründern mit Erfahrung, Know-How und unserem Netzwerk zur Seite, sodass das bestmögliche Setting für eine erfolgreiche Unternehmung geschaffen werden kann. Wir sind aber kein aktiver Inkubator oder Dienstleister, sondern immer nur Coach für das Team.

Geht alles nach Plan ziehen wir uns dann etwas zurück und schauen uns aber weiterhin regelmäßig die Zahlen an. In Finanzierungsfragen sind wir aber weiterhin wichtiger Ansprechpartner für die Gründer. Insbesondere bei weiteren Finanzierungsrunden helfen wir aktiv dabei mit die nächste Runde für das Unternehmen zu stemmen. Wichtig ist, von Anfang an eine überzeugende Equity Story aufzusetzen, auf die alle Aktivitäten einzahlen und die die Investoren der nächsten Runde begeistert.

Für-Gründer.de: Für weitere Finanzierungsrunden halten Sie bis zu 1,5 Mio. € für die Unternehmen bereit – können Sie uns vielleicht an einem konkreten Beispiel die Schritte bei der Anschlussfinanzierung vorstellen?

Matthias Hornberger von Kizoo: Wir arbeiten nicht mit festen Beträgen, sondern gehen weitere Runden mit größtmögliche Flexibilität an. Neben den klassischen Kriterien, wie z.B. ob das Unternehmen mit dem bisher investierten Kapital die Performance gezeigt hat, die wir erwartet haben, prüfen wir auch die langfristig strategische Ausrichtung des Unternehmens. Nicht selten kommt es vor, dass sich das Geschäftsmodell oder auch das Geschäftsfeld während der Seedphase so stark verändert hat, dass die Strategie des Unternehmens kaum noch der entspricht, in die wir mal investiert haben. Liegt die neue Ausrichtung des Unternehmens nicht in unserem Fokus, oder gar auf einem Markt, auf dem wir uns nur wenig auskennen, kommt es auch mal vor, dass wir von einer weiteren Finanzierungsrunde absehen.

Für-Gründer.de: In welche Start-ups hat Kizoo in den letzten Monaten beispielsweise investiert und wie erfolgreich war Kizoo bisher insgesamt?

Matthias Hornberger von Kizoo: Im Moment sind wir mit einigen Startups in weiterführenden Gesprächen. Zu unseren letzten Investments aus dem vergangenen Jahr gehören Hipaway, Hojoki oder auch tamyca.

Insgesamt sind wir sehr zufrieden mit den Investments der letzten Jahre. So hat z.B. Babbel, welches bisher eine sehr gute Performance hingelegt hat, vor wenigen Wochen eine Series A Finanzierung über $ 10 Mio. mit internationalen Top-Investoren geschlossen, an der wir uns ebenfalls nochmal beteiligt haben. Aber auch andere sind auf einem sehr guten Weg und stimmen uns optimistisch.

Für-Gründer.de: Falls Kizoo nicht als Investor infrage kommt, was möchten Sie generell Gründern für die Investorensuche mit auf den Weg geben?

Matthias Hornberger von Kizoo: Auch wenn es schwierig ist und man die Verantwortlichen nur selten persönlich antreffen kann, kann ich jedem empfehlen den persönlichen Kontakt zu potenziellen Investoren zu suchen. Mittlerweile gibt es zahlreiche Events, die genau dieses Problem lösen und Investoren und Gründer zusammen bringen. Auch wir veranstalten jedes Jahr gemeinsam mit dem CyberForum den Karlsruher Venture Day. Hier können Startups in sehr kurzer Zeit, sehr viele Investoren persönlich in einem kurzen persönlichen Gespräch kennenlernen.

Absagen gehören dabei zum Geschäft – hier kann ich jedem Gründer empfehlen jede Kritik genau anzuhören und dieses Feedback einzusammeln. Jedes Feedback ist – richtig eingesetzt – sehr wertvoll für weitere Gespräche mit potenziellen Investoren.

Für-Gründer.de: Wie würden Sie die Finanzierung-Situation in der Seed-Phase für Start-ups in Deutschland generell einschätzen und sehen Sie bei Internet-Startups eine Bewertungsblase?

Matthias Hornberger von Kizoo: Während es für die Wachstumsphase eines Unternehmens in Deutschland sehr viele institutionelle Kapitalgeber gibt, ist der Markt an Seedinvestoren in Deutschland noch eher dünn besiedelt. Man sieht hier jedoch ganz klar einen positiven Trend. Neben einigen alternativen Finanzierungsmöglichkeiten, wie z.B. dem Crowdfunding, entstehen auch immer mehr Institutionelle Seedinvestoren. Auch international spielt Deutschland eine immer wichtigere Rolle.

Für-Gründer.de: Wie bewerten Sie das Thema Crowd investing und sehen Sie hier eine Konkurrenz für Ihre Frühphasenfinanzierung?

Matthias Hornberger von Kizoo: Es ist schön zu sehen, dass sich auch in Deutschland alternative Finanzierungsformen entwickeln. Das Crowdinvesting ist jedoch noch sehr jung. Hier werden noch einige Entwicklungen in den nächsten Jahren notwendig sein, um es als wirkliche Alternative zu den bestehenden Finanzierungsformen zu etablieren. Es wird sich zeigen, wie stabil der Markt ist, wenn die ersten Ventures in Schwierigkeiten kommen und trotz Planuntererfüllung weiteres Geld benötigen.

Eine Konkurrenz sehe ich darin jedoch nicht. Schließlich stehen wir auch mit anderen Frühphasen-VCs in ständigem Austausch über die aktuelle Themen und finanzieren hin und wieder das ein oder andere Startup gemeinsam.

Für-Gründer.de: Und zum Abschluss noch der Exit: wann verlässt der Kizoo Gründerfonds die Start-ups wieder und wie geht der Prozess vor sich?

Matthias Hornberger: Grundsätzlich sind wir nicht exitgetrieben. Das ist das Privileg, wenn man kein klassischer Venture-Capital-Fonds ist. Wir haben keinen festen Zeitrahmen nach dem wir wieder raus müssen. Deshalb können wir in Ruhe den idealen Zeitpunkt abwarten und arbeiten gerne mit unseren Beteiligungen am langfristigen Erfolg. Wenn es dann soweit ist, läuft das nicht anders als bei anderen. Ein M&A-Verfahren unter Einbindung aller Beteiligten ist der Normalfall.

Für-Gründer.de: Vielen Dank für das Gespräch!

Kontakt

Kizoo Technology Capital GmbH
Amalienbadstraße 41
76227 Karlsruhe
Tel: 0721-5160-0.
E-mail: ventures@kizoo.com
www.kizoo.com

Das ego.-BUSINESS Gründernetzwerk versteht sich als wegweisende Unterstützung, bietet Gründerteams verschiedene Vorlagen und stellt den Teilnehmern des ego.-BUSINESSplanwettbewerbs ein Netzwerk sowie kostenlose Seminare zur Verfügung. Ein wertvoller Aspekt des Gründernetzwerks ego.-BUSINESS sind die Matchingevents.

Die bei ego.-BUSINESS gelisteten Business Angels…

… sind an ihrer goldenen Revers-Nadel erkennbar              (Bildquelle: egobusiness.de)

Die Gründer und Jungunternehmer können diese Gelegenheit nutzen, um von dem Know-how und den Kontakten der Business Angels zu profitieren und sie im besten Fall für ein Investment zu begeistern. In Sachsen-Anhalt liegt kein besonderer Branchenfokus vor. Wichtig ist, dass das Unternehmen aus Sachsen-Anhalt kommt bzw. sich dort ansiedelt.

Das Business Angels Netzwerk Sachsen-Anhalt wurde 2005 auf Initiative des Ministeriums für Wissenschaft und Wirtschaft des Landes Sachsen-Anhalt gegründet und zählt vierzig Business Angels. Alle Aktivitäten sowie der Businessplanwettbewerb werden von ego.-BUSINESS koordiniert. 
Für eines von insgesamt vier Matchingveranstaltungen jährlich können sich Gründer bewerben, deren Gründung noch nicht länger als 5 Jahre zurückliegt.

Wenn Sie jetzt Lust bekommen haben, ebenfalls an einem Matching teilzunehmen, haben sie noch am 11. und 12. September sowie am 17. Oktober die Gelegenheit dazu. Bewerbungen können an ego.business@ib-lsa.de gesendet werden.

Bewerbung für den ego.-BUSINESSplanwettbewerb noch möglich

Der Businessplanwettbewerb von ego.-BUSINESS gliedert sich in drei Phasen. Während Phase 1 sich mit der Geschäftsidee beschäftigt, konzentriert sich Phase 2 auf die Marketingstrategie. In Phase 3 liegt der Fokus auf dem großen, detaillierten Businessplan. In jeder Phase werden Geschäftsideen bzw. Businesspläne in allen fünf Kategorien: Soziales, Technologie, Wissenschaft, Service und Kreativ ausgezeichnet.

Noch bis zum 7. Juni haben Existenzgründer die Gelegenheit, sich mit ihrem Businessplan für die 3. Phase zu bewerben, denn ein Einstieg in den Wettbewerb ist in jeder Stufe möglich. Wenn Sie also über die bloße Geschäftsidee und eine Ideenskizze bereits hinaus sind, könnte das Ihre Chance auf ein Preisgeld in Höhe von 5.000 € sein.

Weitere Informationen zum ego.-BUSINESSplanwettbewerb sowie Beispiele für Gründungsideen finden Sie auf Für-Gründer.de. Nehmen auch Sie mit Ihrer Geschäftsidee an einem Gründerwettbewerb in Ihrer Nähe teil.

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Wie auch im heutigen Interview angeklungen, ist die Finanzierungssituation für junge Unternehmen in Deutschland nicht optimal – Venture Capital für die Seedphase ist rückläufig, auch wenn Crowd investing ein Stück weit die Lücke füllen kann. Hierzu hat sich nun das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) etwas überlegt. Der Investitionszuschuss Wagniskapital soll folglich die Finanzierungsbedingungen junger, innovativer Unternehmen verbessern.

Investitionszuschuss: © N Media – fotolia

Wer kann den Investitionszuschuss beantragen?

Generell werden junge Unternehmen und private Investoren (natürliche Personen) also bspw. Business Angels mit dem Investitionszuschuss gefördert – dabei ist konkret folgendes zu beachten:

• Förderfähige Unternehmen: das Unternehmen darf nicht älter als 10 Jahre sein – es gilt der Eintrag ins Handelsregister. Das Unternehmen darf nicht mehr als 49 Mitarbeiter haben und Jahresumsatz sowie Bilanzsumme dürfen 10 Mio. € nicht überschreiten. Turn-around Vorhaben werden nicht unterstützt. Das Unternehmen darf nicht börsennotiert sein oder den Börsengang planen.
• Die Unternehmen müssen aus förderfähigen Branchen kommen, die als innovativ gelten: dazu zählen u.a. die Herstellung von chemischen und pharmazeutischen Erzeugnissen, elektronische und optische Erzeugnisse, Maschinenbau, Telekommunikation und IT, Forschung und Entwicklung, Werbung und Marktforschung aber auch kreative und künstlerische Bereiche
• Investor: der Investor darf nicht bereits Anteile an dem Unternehmen haben oder mit dem Unternehmen verbunden sein. Die Beteiligung erfolgt über neu ausgegebene Anteile, die das volle Risiko tragen. Die Mindesthaltedauer beträgt 3 Jahre. Der Anteilserwerb erfolgt durch eigene Mittel und nicht auf Kredit. Die Mindestbeteiligung beträgt 10.000 €. Maximal werden pro Jahr Anteilskäufe von bis zu 250.000 € bezuschusst.

Wie hoch ist der Investitionszuschuss?

• Der Investitionszuschuss beträgt bis zu 20 % der Beteiligung des Investors. Diese Summe bekommt der Investor damit nach Eingang der Beteiligung erstattet.
• Der Investitionszuschuss muss nicht zurückgezahlt werden, wenn die Beteiligung für mindestens 3 Jahre besteht.
• Pro Unternehmen wird der Investitionszuschuss für Anteilsausgaben von maximal bis 1 Mio. € im Kalenderjahr bewilligt – also ein Zuschuss von maximal 200.000 €.
• Auf Investorenseite werden maximal 250.000 € pro Jahr mit dem Investitionszuschuss gefördert.

Wie ist der Investitionszuschuss zu beantragen?

Bei bereits bestehenden – also gegründeten – Unternehmen müssen diese zunächst einen Antrag bei dem BAFA stellen. Hierzu gibt es ein Onlineformular, das dann ausgedruckt und mit einem aktuellen Handelsregisterauszug per Post an das BAFA geschickt werden muss. Auf dieser Basis erteilt das BAFA dann ggf. die Förderfähigkeit. Dieser Bescheid ist 6 Monate gültig und ähnlich wie bei der Bürgschaft ohne Bank kann das Unternehmen dann auf Investorensuche gehen. Sollte das Interesse eines Investors geweckt sein, stellt dieser wiederum einen Antrag bei dem BAFA. Wenn das BAFA positiv entscheidet und dann die Beteiligung eingegangen ist, muss der Investor dies gegenüber dem BAFA dokumentieren und erhält dann den Investitionszuschuss auf sein Konto überwiesen.

Wenn das Unternehmen noch gegründet werden soll und bereits ein Investor parat steht, dreht sich das Antragsverfahren um. Zunächst stellt der Investor den Antrag. Darauf erfolgt eine Nachricht des BAFA, dass das Unternehmen innerhalb von 3 Monaten zu gründen ist und dann ein Antrag auf Investitionszuschuss durch das Start-up zu stellen ist. Wird dieser positiv bewilligt, wird der Antrag des Investors erneut aufgerufen und positiv bestätigt. Dann erfolgt das weitere Prozedere wie oben beschrieben.

Was bringt der Investitionszuschuss?

Man darf gespannt sein, wie der Investitionszuschuss in der Praxis funktioniert – vor allem wie lang die Bearbeitungszeiten beim Amt sind. Durch das BAFA erfolgt zunächst keine Kontrolle anhand von Qualitätsmerkmalen sondern nur anhand formaler Kriterien. Für Business Angels dürfte die Erstattung von 20 % der Risikos durchaus interessant sein – ob damit aber im Endeffekt mehr Investitionen getätigt werden oder der Investitionszuschuss nur eingesetzt wird, um das eigene Risikokapital zu reduzieren ist offen. Schließlich ist oft nicht Kapital – bei den vermögenden Personen – der limitierende Faktor, sondern die Zeit die Beteiligungen zu betreuen. Und Personen, die nicht über ein Vermögen verfügen, um damit hoch riskante Beteiligung einzugehen, werden sicherlich auch nicht durch einen Zuschuss in Höhe von 20 % dazu bewogen.

Aus Start-up-Sicht wäre eventuell ein Zuschuss von 20 % auf den Betrag des Business Angels die bessere Variante gewesen, da dies im Endeffekt mehr Kapital bedeutet. Anzumerken ist außerdem, dass primär bereits vermögende Personen gefördert werden – warum diese eigentlich förderbedürftig sind, ist jedoch unklar. Der breiten Gründerlandschaft, die in Deutschland seit Jahren rückläufige Tendenzen aufweist, wird durch den Investitionszuschuss auch nicht geholfen.

In der Praxis wird sich außerdem zeigen, ob die Frist von 6 Monaten, die ein Förderbescheid zum Investitionszuschuss gültig ist, ausreichend für die Investorensuche und die Verhandlungen ist. Mehr über den Investitionszuschuss erfahren Sie direkt auf der BAFA-Website.

Für-Gründer.de: Hallo Herr Fischl, wie schätzen Sie die Finanzierungssituation von Start-ups allgemein in Deutschland ein?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Erst einmal vielen Dank für die Einladung zu diesem Interview. Grundsätzlich finanzieren sich Start-up-Unternehmen hauptsächlich aus den Einnahmen ihrer Geschäftstätigkeit oder durch das eingebrachte Eigenkapital der Gründer. Wenn jedoch die Gründer nicht auf diese Ressourcen zurückgreifen können, wird es mit der Finanzierung des Unternehmens erst mal schwierig.

Problematisch ist oft, wenn sich das Produkt noch nicht in der Marktreife befindet und so eine große Finanzierung im Vorfeld der Geschäftstätigkeit ansteht. Es gibt nur wenige Unternehmen oder Organisationen, die hierbei Gründungskapital bzw. Seedkapital zur Verfügung stellen. Deshalb ist die Finanzierungssituation von Start-ups in Deutschland allgemein als kritisch anzusehen.

Dr. Bernd Fischl ist bei BFMT zuständig für die Tätigkeitsbereiche Unternehmensfinanzierung, Mittelstands-, Fördermittel- und Gründungsberatung

Für-Gründer.de: Was verstehen Sie unter Seedfinanzierung und welche Finanzierungsmöglichkeiten haben Start-ups in dieser Phase?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Allgemein versteht man unter Seedfinanzierung eine Finanzierung für die Ausreifung und Umsetzung einer Idee in verwertbare Resultate, bis hin zum Prototyp, auf deren Basis ein Geschäftskonzept für ein zu gründendes Unternehmen erstellt wird. Konkret heißt das, dass bei der Seedfinanzierung ein junges dynamisches Unternehmen finanziell in der Startphase der Gründung unterstützt wird.

Die Höhe der Finanzierung ist jedoch abhängig vom Volumen und Produkt bzw. Dienstleistung des Unternehmens, d.h. es gibt keine Beschränkung auf die Investitionssumme. Diese Art der Finanzierung ist vergleichbar mit einem Bankkredit. Viele werden jetzt wahrscheinlich sagen: „Warum nehmen sich diese Unternehmen dann nicht einfach einen Bankkredit?“ Leider ist das nicht immer so einfach, wie es sich anhört. Vor allem für junge, erst vor kurzem gegründete Unternehmen ist es beinahe unmöglich einen Bankkredit zu bekommen.

Das hohe Risiko eines Start-Up-Unternehmens und die zusätzlichen Regelungen wie zum Beispiel Basel II lassen eine Gewährung eines Bankkredits nicht zu. Wenn es dann keine finanziellen Rücklagen oder sonstige Geldgeber gibt, ist die Idee der Gründung und das Produkt bzw. die Dienstleistung schon vorher zum Scheitern verurteilt.

Für-Gründer.de: Wie sollten die Unternehmen vorgehen, um Kapital in der Seedphase einsammeln zu können?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Die Grundvoraussetzung für eine Seedfinanzierung ist ein gut ausgebauter und strukturierter Businessplan. So lässt sich die Lage des Unternehmens durch die Investoren gut einschätzen. Ein Businessplan sollte eine kurze Executive Summary, die Beschreibung des Produktes bzw. der Dienstleistung und einen umfassenden Zahlenteil mit Rentabilitätsvorschau, Umsatzvorschau, Finanzierungsbedarf und Liquiditätsplanung für die nächsten drei Jahre umfassen.

Wir, also das Team der BFMT Gruppe, erarbeiten diesen gemeinsam mit unseren Mandanten und stimmen diese Sachverhalte eng ab, sodass die grundsätzlichen Voraussetzungen für eine Investorensuche geschaffen werden.

Für-Gründer.de: Worauf legen Investoren Ihrer Erfahrung nach besonderen Wert in der frühen Phase der Unternehmensentwicklung?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass es den Investoren wichtig ist, dass sie eine gut durchdachte Geschäftsidee mit hohem Innovationspotential und vor allem auch einem kompetenten Gründerteam vorfinden. Wert wird hier vor allem auch auf den Businessplan gelegt.

Sehr wichtig ist hier u.a. auch die vorweggenommene Zusammenfassung des Businessplans, die sog. Executive Summary. Hier entscheidet sich meist schon, ob sich der Investor für das Projekt interessiert und weiter liest bzw. prüft oder es gleich ablehnt. Der Businessplan stellt somit die Grundlage einer erfolgreichen Investorensuche dar.

Für-Gründer.de: Welche Fehler machen Start-ups besonders häufig bei der Investorenansprache?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Aufgrund des meist geringen verfügbaren Kapitals sparen Gründer häufig an der falschen Stelle. So ist beispielsweise ein gute und qualifizierte Beratung, welche meist auch umfangreich förderbar ist essentiell wichtig, bevor es losgeht. Bereits vor der Gründung kommen i.d.R. eine Vielzahl an Fördermitteln für eine Beantragung in Frage, was die spätere Entwicklung der Geschäftstätigkeit unterstützt bzw. erleichtert.

Mein Tipp ist, dass man sich vorab, am besten vor der Gründung, mit einem Gründungsberater kurzschließen sollte, damit alle Fördermöglichkeiten und Zuschüsse ausgeschöpft werden können und so Probleme direkt nach der Gründung vermieden werden. Qualifizierte und zugelassene Gründungsberater bieten allen Gründern ein kostenloses Erstgespräch an, damit die Gründer einen ersten Einblick über unsere Tätigkeit und die Möglichkeiten und Vorteile erfahren können.

Für-Gründer.de: Wie sollten die Gründer bei der Auswahl der potenziellen Investoren vorgehen?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Die Auswahl potenzieller Investoren ist ein nicht sehr einfaches Thema, was man in ein paar Sätzen abhandeln kann. Zuerst sollte man sich einen Überblick über die grundsätzlich in Frage kommenden Investoren machen. Die Zielsetzung dieser Investoren muss mit den eigenen Planungen vereinbar sein. Hier sollte jedem Gründer bewusst sein, dass hier meist nur eine sehr kleine Auswahl an geeigneten Investoren am Ende für eine mögliche Kontaktaufnahme in Frage kommen.

Viele fördern nur bestimmte hochtechnische Produkte andere wiederum wollen einen bestimmten Prozentsatz an Anteilen an dem zukünftigen Unternehmen. Die Ansprache an die möglichen Investoren sollte gut überdacht sein und auf jeden einzelnen Investor individuell abgestimmt werden. Standardschreiben und allgemeines Vorgehen ohne individuelle Abstimmung ist hier meist nicht von Erfolg gekrönt. Außerdem sollte dem Gründer bewusst sein, dass die Investorensuche nicht in wenigen Wochen oder gar Tagen erledigt sein wird.

Für-Gründer.de: Kapital gegen Anteile am Unternehmen: wie verhandeln Start-ups dabei richtig?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Hier ist es besonders wichtig, seine eigene Geschäftsidee so realistisch wie möglich einschätzen zu können. Sehr viele Gründer denken natürlich, dass ihre Idee der absolute Hit werden wird und sich das Unternehmen bald Millionen-Umsätze machen wird. Natürlich ist es wichtig, dass die Gründer hinter ihrer Geschäftsidee stehen und von ihrem Konzept überzeugt sind, aber Investoren wollen ein realistisches und ggf. sogar konservativeres Szenario, wie die weitere Entwicklung des Unternehmens aussehen könnte.

Bei der Verhandlung muss jede Zahl des Businessplans erklärt bzw. plausibilisiert werden können, um Unsicherheiten bei der Planung oder den Annahmen minimalisieren zu können. Die Unternehmensbewertung ist bei einem Start-up aufgrund der vielen Unsicherheiten sehr schwierig, und führt somit häufig auch zu entsprechenden Diskussionen. Am Ende muss ein Weg gefunden werden, wie man mit einer entsprechenden Strukturierung der Finanzierung die Risiken und Chancen adäquat verteilt.

Für-Gründer.de: Seedkapital ist ja in der Regel nur der 1. Schritt – wie sollte bei der Planung der nächsten Finanzierungsrunde vorgegangen werden?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Nach der Finanzierung ist vor der Finanzierung. Versuchen Sie, sich zeitnah um eine Folge-/Weiterfinanzierung zu kümmern. Ein erfahrener Seedinvestor kann Ihnen hier bei der Finanzierung der Folgerunden und der Investorensuche behilflich sein.

Meist werden bei größeren Finanzierungsvolumina Meilensteine für die Auszahlung vereinbart. Verhandeln Sie diese so, dass sie auch für Sie erreichbar sind. Eine Nachverhandlung aufgrund nicht erreichter Meilensteine kann oft unangenehm werden und zu erheblich schlechteren Konditionen führen.

Natürlich kann es sein, dass durch ein enormes Wachstum des Unternehmens eine zusätzliche Finanzierung benötigt wird. In diesem Falle ist meist auch eine entsprechende Anpassung der Bewertung vorzunehmen.

Für-Gründer.de: Wie beurteilen Sie die Entwicklung von Crowd investing in Deutschland als neuen Weg zur Finanzierung für junge Unternehmen?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Viele kleinere Projekte mit einem nicht allzu hohen Investitionsumfang werden oft mit Hilfe von Crowd investing finanziert. Dadurch, dass die Kreditvergabe von den Banken durch die Wirtschafts- und Finanzkrise immer schwieriger wird und die Gründer meistens auch die Voraussetzungen für einen Bankkredit nicht erfüllen, versuchen es viele über Online-Plattformen, um so die Geschäftsidee zu verwirklichen.

Die Idee an sich ist sehr gut und eröffnet vielen Jungunternehmen bisher nicht geahnte Möglichkeiten. Der Marktführer Seedmatch hat hier schon zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Die Performance der Crowdinvestoren wird sich dann erst in einigen Jahren beurteilen lassen.

Für-Gründer.de: Und zum Abschluss: was sind Ihre wichtigsten Tipps für Start-ups bei der Investorensuche und -ansprache?

Dr. Bernd Fischl von BFMT: Wie bereits vorher erwähnt, ist neben der qualifizierten Aufbereitung von entsprechenden Unterlagen insbesondere die Auswahl der geeigneten Investoren wichtig.

Mein Tipp ist, sich als Gründer einen erfahrenen Berater mit ins Investorengespräch zu nehmen. Dies hat den entscheidenden Vorteil, dass der Berater und der Investor sich auf Augenhöhe unterhalten können und der Gründer auch bei fehlenden Fachkenntnissen oder Erfahrungen auf kompetente Unterstützung zurückgreifen kann.

Insbesondere bei größeren und komplexeren Strukturierungen ist hier fachliche Expertise sowohl von steuerlicher als rechtlicher Seite zusätzlich unerlässlich. Gerne stehen wir für Fragen von Gründern bzgl. der Seedfinanzierung und rund um die Gründung immer gerne zur Verfügung.

Für-Gründer.de: Vielen Dank für das Gespräch!

Die BFMT Group unterstützt Gründer, Start-ups sowie kleine und mittlere Unternehmen in den Bereichen Unternehmens- und Steuerberatung.

Erfahren Sie mehr über BFMT im Profil in der Dientleister- und Beraterbörse auf Für-Gründer.de.

Kontakt:

BFMT Gruppe
Dr. Bernd Fischl

Flurstr. 9
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Telefon: 09942.94 95 10

Standort Nürnberg:
Rieterstr. 29 (Nähe Nordklinikum)
90419 Nürnberg

E-Mail: bfischl@bfmt.net
Website: www.bfmt.net

Nachdem bereits das 1. Quartal 2013 für Crowd investing neue Bestwerte gesetzt hat, lässt sich auch das 2. Quartal bisher nicht lumpen. Einige Start-ups schlossen ihre Finanzierungen erfolgreich ab, andere sind auf gutem Wege. Ein Highlight setzt dabei sicherlich das Unternehmen AoTerra auf Seedmatch.

750.000 € durch die Crowd

Nachdem AoTerra bereits relativ schnell das erste Fundingmaximum von 0,5 Mio. € erreicht hatte, wurde der Wert auf 750.000 € erhöht. Gestern Nachmittag stand AoTerra dann bereits bei 635.000 € von 585 Investoren, die damit im Schnitt fast 1.100 € in das Start-up investieren wollen. Dieser Wert liegt deutlich über dem gesamten Durchschnitt auf Seedmatch. Auch die Unternehmensbewertung in Höhe von 12,5 Mio. € erreicht bisher auf der Plattform ungekannte Höhen. Im nächsten Jahr soll dem ein Umsatz von etwas über 10 Mio. € gegenüber stehen, nachdem es 2011 lediglich 122.000 € waren. AoTerra hat also einiges vor. Worum es bei AoTerra geht, erklären die Gründer im nachfolgenden Pitching-Video:

Ohnehin gibt Seedmatch auch weiterhin den Takt in der Crowd investing-Landschaft vor. So konnte das gestern gestartete Unternehmen TOLLABOX bereits 5 Stunden nach Finanzierungsstart 142.500 € von 129 Investoren verbuchen. Das Maximum liegt bei 300.000 €. Auch hier liegt das durchschnittliche Investment deutlich höher als bisher. So betrug der Wert zum Ende des 1. Quartals 637 €. Erfolgreich abgeschlossen wurde im April 2013 auch die Finanzierung von erdbär auf Seedmatch. 250.000 € kamen von 277 Investoren für den Produzenten gesunder Snacks für Kinder zusammen. Auch das Start-up KRYD, das Onlineshops Beine machen will, hat sich erfolgreich finanzieren können. Weitere 5 Start-ups sind zudem noch in der Finanzierungsphase. Davon haben bereits 4 Kandidaten die Finanzierungsschwelle geknackt. Lediglich Roomsurfer lag gestern Abend nur bei 70 %. Hier scheint die Crowd also nicht ganz vom Konzept überzeugt zu sein.

Weitere Crowd investing-Highlights

• Mit 250.000 € hat das Start-up Tame den hausinternen Rekord bei Companisto aufgestellt. Zudem haben im April auch Foodist und Sponsorun mit zusammen knapp 250.000 € ihre Finanzierungsrunden abgeschlossen. Aktuell ist auf Companisto SongFor unterwegs und steht bei 16.000 €.
• Auf Innovestment konnte The World of Pictures im April 2013 erfolgreich 80.000 € von 28 Investoren einsammeln. Mit rent-a-guide ist derzeit ein weiteres Start-up dabei die Investoren von sich zu überzeugen. Wir haben rent-a-guide übrigens auch bereits als ausgewählte Geschäftsidee vorgestellt. Vor einiger Zeit hatte sich auch das Touristik-Start-up Guiders auf Innovestment erfolgreich finanziert.
• United Equity musste die erste nicht erfolgreiche Investment-Phase mit dem Unternehmen Kamin- und Schornsteinbau Rieder hinnehmen – der Schlusstand betrug 15.300 € bzw. 30 % der angestrebten Summe. Neu dabei ist die rheinkw ag und das Unternehmen steviola. steviola produziert das gleichnamige Produkt steviola, das Zucker im Haushalt ersetzt und Süße ohne Kalorien verspricht. Bevor es allerdings in die Finanzierungsphase geht, muss zunächst die Bewertungshürde genommen werden. Wer das Projekt unterstützen möchte kann dies auf United-Equity tun.
• Auch die Plattform bankless24 wartet mit einem neuen Projekt auf: die Bioenergie Shop GmbH möchte mindestens 50.000 € einwerben.

 Crowd funding-Projekte auf Startnext

• Event: Auerworld Festival 2013
  Seit 14 Sommern schon bietet das Thüringer Auerworld Festival einen besonderen Ort für Musiker, Händler, Gäste, Freunde und Familien. Dabei erfindet sich das atmosphärische Open Air jedes Mal neu: Ende Juli dieses Jahres will die Auerworld Familie das Gelände um den Weidenrutenpalast zum 15ten Mal mit Leben füllen, unabhängig von öffentlichen Fördermitteln – doch das geht nur mit Unterstützung!
• Games: Kleine Helden – Das Kartenspiel (2. Edition)
  Die erste Version des Kartenspiels ist seit 4 Jahren vergriffen, jetzt wollen die Erfinder und Zeichner der Cartoon-Figuren den lauten Rufen nach einer Neuauflage Folge leisten und mit der Crowd eine überarbeitete und erweiterte 2. Edition ins Leben rufen. 18 neue Karten soll es geben sowie detailreichere und dynamischere Zeichnungen – Supporter können mitentscheiden, welches Cover die Spielverpackung zieren soll.
• Musik: Bliss Festival & Ein Blick Iran Album & Musikvideo
  „Ein Blick Iran. Ein Land, da leben Menschen“ war mit 52.000€ das bisher erfolgreichste Kunst-Projekt auf Startnext. Jetzt gibt es eine Fortsetzung: Ali Azimi war so begeistert von dem Projekt, dass er die Ausstellung jetzt mit deiner Unterstützung nach Hamburg holen möchte und dafür ein neues Crowdfunding-Projekt gestartet hat: Das Bliss Festival in der Kulturfabrik Kampnagel. Statt “Sag Servus und Salam“ heißt es diesmal: “Sag moin und salam”!

Mehr Musik auf SellaBand

Wildcat: Es ist an der Zeit mal etwas anderes zu hören. Wildcats eigenwillige Musik entführt in Welten, in denen Attribute wie mysteriös, sinnlich, verträumt, melancholisch und zerbrechlich als Klangfarben eine emotionale Landschaft erschaffen. Mehrschichtige Sounds werden zu Pfaden, die zu einer Reise in die Seele einladen. Wildcat ist dramatischer Undergroundsound. Die teils düster bis romantisch- hypnotischen Musikvideos bringen Eindrücke und Emotionen in Einklang. Wildcat ist ein Soloprojekt der Künstlerin Tanja Wiles. 2010 hat sie bereits erfolgreich ein Funding auf SellaBand abgeschlossen und ist nun zu SellaBand zurückgekehrt. Bis jetzt hat Wildcat bereits 23% ihres Funding-Ziels in Höhe von 3000 Euro erreicht und möchte damit ihr zweites Album finanzieren.

Kabul Dreams: Die erste Indie Rock Band aus Afghanistan, veröffentlichte ihr Debütalbum “Plastic Words”  im April. Sie haben nicht nur ihr Album durch eine Crowd funding Kampagne auf SellaBand finanziert, sondern haben sich auch durch Eigenwerbung einige Auftritte auf Festivals in Indien beschafft. Ihr Projekt ist ein Zeichen der Globalisierung, das von Believern aus mehr als 20 verschiedenen Ländern der Welt  finanziert wurde.

Für einen ersten Eindruck steht die Single Auskopplung „Crack In The Radio“ aus dem Album Plastic Words von Kabul Dreams. Unter dem folgenden Link kann man sich von ihrem Können überzeugen.

 Zugabe für eine junge Band aus Köln

Die Band Sons of the Lighthouse möchte auf Startnext für ihr Debütalbum 4.000 € einsammeln – wer die Jungs sind und was für Musik sie machen, erfahren Sie im Video

Am 7. Mai präsentierten sich die fünf Finalisten beim Pitching Day in der IHK Frankfurt

Am 23. Mai hat das Warten ein Ende, denn dann wissen wir, wer den KarmaKonsum Gründer-Award 2013 erhält. Die Gründer von Fairnopoly, Leaf Republic, Puzzle Strom, Vehement MMA und Wesentlich haben sich aus 36 eingereichten Ideenskizzen hervorgetan und die Jury von ihrem Konzept überzeugt.

Das zu gewinnende Gesamtpaket enthält ein Anzeigenvolumen in der taz sowie in der Schrot & Korn in Höhe von jeweils 10.000 €, eine Gründerberatung durch Kompass sowie ein persönliches und telefonisches Coaching und/oder eine Netzwerkberatung aller Jury-Mitglieder – und ist sicherlich eine wertvolle Motivation auf dem Weg ins Finale.

“Wir vergeben den Gründer-Award zum fünften Mal und die vorherigen Preisträger sind alle noch erfolgreich und treiben ihre Handlungsfelder als Pioniere voran”, so der KarmaKonsum-Initiator, Christoph Harrach.

Weiterhin erzählte er im Interview mit uns: “Beispielsweise ist unser erster Gewinner aus 2009 Leaserad maßgeblich an der Gesetzesänderung zur Umsetzung der steuerlichen „Dienstfahrradregelung“ beteiligt. Unsere Gewinnerin aus 2010 Manomama leistet gerade wieder Pionierarbeit im Bereich der lokalen Herstellung von Textilien.” Das ganze Interview mit Christoph Harrach können Sie hier im Blog lesen.

Im folgenden stellen wir Ihnen die fünf Finalisten (alphabetisch sortiert) des KarmaKonsum Gründer-Awards 2013 vor, die sich folglich durch ein öko-soziales Gründerteam sowie eine nachhaltige Geschäftsidee mit Potenzial auszeichnen.

Fairnopoly als Finalist des KarmaKonsum Gründer-Awards

Das Fairnopoly-Team rund um den Berliner Gründer Felix Weth arbeitet an der Umsetzung eines fairen Onlinemarktplatzes. Der Name ist bei der internetbasierten Genossenschaft Programm: gehandelt wird nicht nach dem „Monopoly“- Prinzip, sondern die Förderung von Initiativen steht im Vordergrund. Per Crowd funding auf der Plattform Startnext mobilisierte das Gründerteam bereits über 200.000 € aus der Community. Zum Projekt von Fairnopoly auf Startnext.

Leaf Republic als Finalist des KarmaKonsum Gründer-Awards

Das Gründerteam von Leaf Republic plant das Design, die Herstellung und den Vertrieb von Einweggeschirr und Lebensmittelverpackungen aus nachhaltigen Rohstoffen. Gegründet wurde das Jungunternehmen von Pedram Zolgadri, Fabian Ghoshal und Carolin Fiechter. Aktuell befindet sich das Unternehmen in der Prototypphase, in welcher erste Muster der nachhaltigen Verpackungen in Indien produziert werden.

Puzzle Strom als Finalist des KarmaKonsum Gründer-Awards

Die Geschäftsidee von Puzzle Strom hat ihren Ursprung im Januar 2013 und den Sitz in Berlin-Schöneberg. Dabei handelt es sich um einen Ökostrom Anbieter, bei dem Kunden monatlich Anteile einer Genossenschaft erwerben können, die eigene Stromanlagen bauen möchten. Somit wird der Stromkunde gleichzeitig zum “Stromproduzenten”. Stück für Stück können Kunden so einen immer größeren Teil ihres Strombedarfs „virtuell“ selbst decken und kommen folglich der Selbstversorgung stets ein Stück näher. Im Sommer 2013 geht das Start-up an den Markt.

Vehement MMA als Finalist des KarmaKonsum Gründer-Awards

Vehement MMA verschreibt sich in Berlin der Herstellung von fairem, veganem und ökologischem Kampfsportequipment. Der Gründer Jan Lenarz rief diese Geschäftsidee ins Leben. Ziel des jungen Unternehmens ist es, Nachhaltigkeit und Ethik in der Kampfsportszene zu etablieren und damit eine Marktnische zu füllen. Interessant ist dabei die ungeahnte Schnittstelle aus den Subkulturen von Kampfkunst und nachhaltigem Leben.

Wesentlich als Finalist des KarmaKonsum Gründer-Awards

Die Geschäftsidee von Wesentlich, einem Erbacher Start-Up,  ist ein Büro für urbane PflanzKultur und wurde 2012 von Heike Boomgaarden, Andreas Görner und Lutz Kosack gegründet. Gemeinsam wollen die drei Geschäftsführer Obst, Gemüse, regionale Stauden und heimische Pflanzen wieder zum Lebensmittelpunkt machen. Dabei setzt das Gründerteam den Trend des „Urban Gardening“ in eine strukturierte Dienstleistung für Kommunen, Unternehmen und Organisationen um.

Welche Geschäftsidee es letztendlich ist, die mit dem KarmaKonsum Gründer-Award ausgezeichnet wird, erfahren wir am 23. Mai. Denn dann findet die Preisverleihung im Rahmen der KarmaKonsum Konferenz vom 23. bis 24. Mai statt. Bis dahin entschließen ja vielleicht auch Sie sich, an einem Gründerwettbewerb teilzunehmen.

Bildquellen: karmakonsum.de

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Wir möchten Ihnen heute drei Geschäftsideen vorstellen, die mit mobilen Dienstleistungen einen sehr kundenorientierten Ansatz gewählt haben. Darunter fallen der mobile Pflegedienst Demobi, „Zottel“, der Hundefriseur, der zu Ihnen nach Hause kommt und die Personal Fitness Coaches Andreas Trienbacher und Philipp Berger.

Mehr Lebensqualität durch die häusliche Krankenpflege von demobi

Deutschland wird im Jahr 2035 eine der ältesten Bevölkerungen der Welt haben. Voraussichtlich jeder dritte Deutsche wird dann über 60 Jahre alt sein. Durch diesen demographischen Wandel ist die Altenpflege ein stark wachsender Dienstleistungssektor. Viele Pflegebedürftige möchten in Ihrer gewohnten Umgebung weiter leben dürfen und wünschen sich ein gewisses Maß an Selbständigkeit bis ins hohe Alter. Mobile Pflegedienste möchten diesem Wunsch nachkommen. Ein gutes Beispiel für so einen Pflegedienst ist die Geschäftsidee demobi.

Dieser Pflegedienst zeichnet sich durch eine hohe Kundenorientierung aus, das A und O in diesem Gewerbe. Bestätigt hat dies der medizinische Dienst der Krankenkassen in ihrer jährlichen Kontrolle mit der Note 1,0. Die Leistungen des mobilen Pflegedienstes demobi reichen von medizinischen Tätigkeiten wie der Verabreichung von Medikamenten, dem Verbands- oder Katheterwechsel bis hin zur Unterstützung bei Behördengängen, der Haushaltshilfe und einer psychosozialen Begleitung in belastenden Situationen.

Der mobile Pflegedienst Demobi (Quelle www.demobi.de)

Vor der eigentlichen Dienstleistung steht eine umfassende Beratung zu den Leistungen, den Kosten und der Finanzierung über Kranken- und Pflegeversicherung. Für seine Kunden ist der mobile Pflegedienst demobi 24 Stunden erreichbar. Die Kosten für diesen Dienst richten sich nach dem Pflegestufen in der Pflegeversicherung. Dem Kunden entstehen so im Vergleich zur Unterbringung in einem Pflegeheim keine zusätzlichen Kosten, da diese vollständig durch das Pflegegeld gedeckt werden. So zeigt die Geschäftsidee von demobi, dass ein mobiler Pflegedienst durch eine starke Kundenorientierung, der Möglichkeit für den Pflegebedürftigen weiter in seinem Umfeld leben zu können und dem kostenneutralen Aufwand für viele Kunden eine interessante Alternative zum Altersheim sein kann.

Eine Geschäftsidee für Tierliebhaber: die Zottel Hundehütte

Auch die Zotteln des geliebten Vierbeiners müssen hin und wieder einmal dran glauben. Neben dem klassischen Hundesalon kann Herrchen oder Frauchen auch den mobilen Hundefriseur zu sich nach Hause rufen. Der Vorteil ist, dass der Hund in seiner gewohnten Umgebung bleibt und nicht auf weitere unbekannte Artgenossen stößt. Das bedeutet für Tier und Besitzer weniger Stress. Dieser Geschäftsidee hat sich die “Zottel Hundehütte” verschrieben. Die Dienstleistungen des mobilen Hundefriseurs umfassen die Haarpflege, das Entfilzen, das Entfernen der Unterwolle und die Ohren-, Augen- und Krallenpflege. Ergänzt werden diese durch eine Ernährungsberatung und ein umfangreiches Angebot an höherwertigen Pflegeprodukten.

Das Zottelmobil der Zottel Hundehütte (Quelle: www.zottel-hundefriseur.de)

Die effektivste aller Trainingsmethoden: Das Personal Training

Stars wie Madonna, Heidi Klum oder Cameron Diaz setzen schon lange auf Personal Trainer. Der Fitnessmarkt wächst und immer mehr Kunden entscheiden sich für das Personal Training, da das 1:1 Training bessere Resultate mit weniger Zeitaufwand verspricht. Die Aufgabe eines Personal Trainers ist es die Kunden individuell bezüglich Fitness und Ernährung zu betreuen. Beispielhaft für diese Geschäftsidee ist der Personal Trainer Andreas Trienbacher.

Neben dem 1:1 Training zu Hause bietet er auch eine Online-Beratung an. Diese Beratung umfasst eine ausführliche Anamnese, einen individuellen Trainings- und Ernährungsplan und eine weiterführende Beratung per E-Mail oder in einer geschlossenen Facebook Gruppe und kostet einmalig 249 €. Diese Geschäftsidee nutzt das Internet geschickt um seine Zielgruppe und damit die Einkommensmöglichkeiten zu erweitern.

Personal Coach Andreas Trienbacher (Quelle: www.personaltrainer-karlsruhe.de)

Das Internet bietet Personal Trainern darüber hinaus auch eine gute Möglichkeit zur Selbstvermarktung. Der Personal Trainer Philipp Berger gibt Fitnessinteressierten auf seiner Facebook-Seite zahlreiche Tipps zu Ernährung, Fitness und Entspannung. Über 2.000 Fans folgen ihm. Somit bietet ihm seine Facebookseite eine gute Grundlage seine Dienstleistungen als Personal Coach bei Fitnessinteressierten bekannt zu machen. Eine spezielle Ausbildung zum Personal Trainier gibt es nicht, geeignet ist dieses Tätigkeitsfeld also für ausgebildete Fitnesstrainer, Diplom Sportlehrer/-wissenschaftler und Physiotherapeuten.

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